Airbus - Herausforderungen des Informationmanagements am Beispiel A380: Eine Fallstudie

ISBN-13: 9783640598939 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 36 str.

Florian Schaub

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Airbus A380 ist mit 500 Sitzplatzen das grote Passagierflugzeug der Welt und das Aushangeschild des Airbus-Unternehmens. Seit Beginn der Produktion im Jahr 2005 kam es immer wieder zu Storungen und Verzoge-rungen. Insgesamt wurden die ersten Auslieferungen der fertig gestellten Maschine um ein Jahr verschoben (vgl. Spiegel, 16.08.2007). Als Grunde wurden immer Verkabelungsprobleme angegeben, welche die Endmontage stark verlangsamten. Die verschiedenen Entwicklerteams des Konzerns hatten mit nicht kompatiblen Softwareversionen gearbeitet und konnten sich deshalb nicht mit wichtigen Informationen versorgen. Das Re-sultat der Misere waren hohe Strafzahlungen an verargerte Kunden und Ge-winnrucknahmen von insgesamt 4,8 Milliarden Euro (vgl. Handelsblatt, 03.10.2006). Die folgende Ausarbeitung soll Aufschluss daruber geben, wie ein so groer Flugzeugbauer mit internationaler Prasenz solche Fehler begehen konnte. Im Fokus der Arbeit stehen in erster Linie das Informationsmanagement (IM) von Airbus und seine Ausgestaltung. Eine ubergreifende Betrachtung und Analyse des Konzerns soll dabei Aufschluss uber Fehler bringen und mogliche Losungsmoglichkeiten herausarbeiten. Unter Verwendung der Medien-berichterstattung uber den Konzern und der entsprechenden Fachliteratur fur IM werden die folgenden Fragen beantwortet: Was sind Herausforderungen fur das IM von Airbus? Wo lagen Fehler und Missstande vor? Wie kann sich Airbus besser aufstellen und solche Fehler fur die Zukunft vermeiden? Der Aufbau der Arbeit gliedert sich zunachst in einen allgemeinen Teil, hier erfolgt eine Erlauterung grundlegender Begrifflichkeiten. Der darauf folgende Schritt stellt die Problemanalyse dar, in der Herausforderungen und Fehler das Informationsmanagements (IMs) herausgearbeitet werden. Nach dem anschlieenden kurzen Vergleich mit