Agiles Innovationsmanagement: Dilemmata Überwinden, Ambidextrie Beherrschen Und Mit Innovationen Langfristig Erfolgreich Sein

ISBN-13: 9783662645147 / Niemiecki / Twarda / 2022 / 256 str.

Gunther Wobser

Opis

Von diesem Fachbuch profitieren Unternehmer, Manager und Studierende durch die überfällige Orientierung im Begriffswirrwarr der schillernden Welt von Agilität und Innovation. Nach der Formulierung der dynamischen Problemstellung systematisiert Gunther Wobser wichtige Dilemmata, in denen Führungskräfte heute feststecken, und zeigt anschließend Lösungswege auf. Dabei betrachtet der Autor agile Ansätze systematisch und ordnet sie in den Phasenablauf des Entwicklungsprozesses ein. Aufgrund der besonderen Dynamik stellt er die Einflussfaktoren der digitalen Revolution separat dar. Für die praktische Durchführung bereitet der Autor den Bezugsrahmen aus Kultur, Strategie, Führung und Organisation sowie die drei wichtigsten Innovationsfelder Portfolio-Management, Geschäftsentwicklung und Ideenmanagement so praxisnah auf, dass ein sofort umsetzbarer Nutzen entsteht.

Recenzje

"... Verständlich erklärt und schön formuliert, zeichnet Wobser die Problematiken sowie die zugehörigen Lösungen nach, mit denen sich Entscheidende konfrontiert sehen. So eingebettet, erörtert er die methodischen Ansätze eines agilen Innovationsmanagements, beschreibt die Chancen der Digitalisierung und die konkrete Umsetzung von Maßnahmen. Das gut strukturierte Buch richtet sich an Führungskräfte, die effektiv innovativer agieren wollen." (Managementkompass, Heft 1, 2023)

"... Mit hochwertigen Grafiken und sehr ausführlichen, hilfreichen Literaturangaben ist dieses Buch sowohl für den Praktiker geeignet, der eine theoretische Fundierung seiner Arbeit sucht, als auch für den thematischen Einsteiger, der einen Bezugsrahmen erhofft oder den das Thema unmittelbar betrifft ..." (Michael Müßig, in: Website Boosting, Heft 75, September-Oktober 2022)

Spis treści

Innovation sichert Gegenwart und Zukunft.- Der Teufelskreis sich selbst verstärkender Dilemmata.- Gefangen im Innovator’s Dilemma.- Ansätze eines agilen Innovationsmanagements.- Die digitale Revolution.- Durchführung agiles Innovationsmanagement.- Mutiger Blick in die Zukunft.

O autorze

Dr. Gunther Wobser ist geschäftsführender Gesellschafter von LAUDA, dem global führenden Hersteller für Temperieranlagen und -geräte. Sein Großvater Dr. Rudolf Wobser gründete das Familienunternehmen 1956 im baden-württembergischen Lauda-Königshofen, ein Jahr nach seiner Flucht aus der DDR. Heute zählt LAUDA weltweit rund 520 Mitarbeiter*innen und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von über 90 Millionen Euro. Mit großer Faszination verfolgt er die Innovationskraft im Silicon Valley und die Etablierung junger Technologie-Start-ups in Deutschland. 2017 zog es ihn – auf der Suche nach unternehmerischer Inspiration, aber ebenso handfesten Innovationen im Bereich Temperierung – schließlich selbst ins Silicon Valley, wo er mit seiner Frau und seinem Sohn über ein Jahr lebte. Der promovierte Diplom-Kaufmann ist engagierter Investor und so etwa Mitglied in der Band of Angels, der ältesten Angel Investoren-Gruppe des Silicon Valley. Er ist Autor, ein gefragter Redner zu Innovationsmanagement im Mittelstand und mit LAUDA Mitglied im „Maschinenraum“, dem neuen, in Berlin ansässigen Innovations-Ökosystem für  den Mittelstand. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an einer Hochschule.

Blurb

Von diesem Fachbuch profitieren Unternehmer, Manager und Studierende durch die überfällige Orientierung im Begriffswirrwarr der schillernden Welt von Agilität und Innovation. Nach der Formulierung der dynamischen Problemstellung systematisiert Gunther Wobser wichtige Dilemmata, in denen Führungskräfte heute feststecken, und zeigt anschließend Lösungswege auf. Dabei betrachtet der Autor agile Ansätze systematisch und ordnet sie in den Phasenablauf des Entwicklungsprozesses ein. Aufgrund der besonderen Dynamik stellt er die Einflussfaktoren der digitalen Revolution separat dar. Für die praktische Durchführung bereitet der Autor den Bezugsrahmen aus Kultur, Strategie, Führung und Organisation sowie die drei wichtigsten Innovationsfelder Portfolio-Management, Geschäftsentwicklung und Ideenmanagement so praxisnah auf, dass ein sofort umsetzbarer Nutzen entsteht.

Der Inhalt

• Die Innovations-Dilemmata
• Agile Ansätze des Innovationsmanagements
• Digitale Revolution
• Durchführung agiles Innovationsmanagement

Der Autor

Dr. Gunther Wobser ist geschäftsführender Gesellschafter von LAUDA, dem global führenden Hersteller für Temperieranlagen und -geräte. Mit großer Faszination verfolgt er die Innovationskraft im Silicon Valley und die Etablierung junger Technologie-Start-ups in Deutschland. 2017 zog es ihn schließlich selbst ins Silicon Valley, wo er mit seiner Frau und seinem Sohn lebte. Der promovierte Diplom-Kaufmann ist engagierter Investor und Mitglied in der Band of Angels, der ältesten Angel Investoren-Gruppe des Silicon Valley. Er ist Autor, gefragter Redner zu Innovationsmanagement im Mittelstand und Lehrbeauftragter an einer Hochschule. Der „Hidden Champion“ LAUDA ist seit 2020 Mitglied im „Maschinenraum“, dem in Berlin ansässigen Innovations-Ökosystem für den Mittelstand.