"... Er erläutert zunächst kurz das agile Mindset und gibt anschließend Beispiele dafür, wie sich agile Werte, Prinzipien, Methoden und Vorgehensweisen ins Eventmanagement integrieren lassen." (Tagungslocations, 2021)
Neue Eventformate im Zeichen der digitalen Herausforderung.- Agiles Projektmanagement vs. Agiles Event Management.- Agile Grundwerte, Prinzipien und Methoden.- Scrum, Kanban und Design Thinking in Kürze.- Das agile Team.
Colja M. Dams ist CEO der VOK DAMS GRUPPE, einer der international führenden Agenturen auf dem Gebiet des Experience Marketing.
Dieses essential zeigt praxisnah, wie sich Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen in Unternehmen und Agenturen in Zeiten der digitalen Transformation bereits verändert haben und noch mehr verändern müssen. Entwickelt aus dem Besten der agilen Management-Ansätze der Software-Industrie (Scrum, Kanban und Design-Thinking) bietet das agile Projekt- und Event-Management die Antwort auf die Anforderungen aller Beteiligten bei der Umsetzung effizienter und komplexer Kommunikationsstrategien. Agiles Projekt- und Eventmanagement bedeutet mehr Eigeninitiative, Verantwortungsübernahme und schnellere Abstimmung für die Mitarbeiter und konsequente Abgabe von Verantwortung für Führungskräfte mit dem Ergebnis höherer Flexibilität und Geschwindigkeit und größerer Motivation der Mitarbeiter.
Der Inhalt
• Neue Eventformate im Zeichen der digitalen Herausforderung
• Agiles Projektmanagement vs. Agiles Event Management
• Agile Grundwerte, Prinzipien und Methoden
• Scrum, Kanban und Design Thinking in Kürze
• Das agile Team
Die Zielgruppen
• Praktiker in Marketing, Controlling, Human Ressources, Unternehmenskommunikation und PR
• Dozierende und Studierende der Fachbereiche BWL, Marketing, Controlling und PR
Der Autor
Colja M. Dams ist CEO der VOK DAMS GRUPPE, einer der international führenden Agenturen auf dem Gebiet des Experience Marketing.