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Adapter ses stratégies au déclin du marché immobilier : Immo-5, le cas de l'agence low-cost qui développe son activité sur ce marché chaotique » książka

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Adapter ses stratégies au déclin du marché immobilier : Immo-5, le cas de l'agence low-cost qui développe son activité sur ce marché chaotique

ISBN-13: 9783639542349 / Francuski / Miękka / 2016 / 68 str.

Célia Gamon
Adapter ses stratégies au déclin du marché immobilier : Immo-5, le cas de l'agence low-cost qui développe son activité sur ce marché chaotique Gamon, Célia 9783639542349 Éditions universitaires européennes - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Adapter ses stratégies au déclin du marché immobilier : Immo-5, le cas de l'agence low-cost qui développe son activité sur ce marché chaotique

ISBN-13: 9783639542349 / Francuski / Miękka / 2016 / 68 str.

Célia Gamon
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Durant ma formation en Master 1 Marketing et Vente A l'UniversitA(c) de Montpellier, j'ai effectuA(c) un stage d'une durA(c)e de huit semaines au sein de l'agence Immo-5 Montpellier, SARL Sachumano. Les questions de l'importance du marketing et de la relation clientA]le se sont rapidement imposA(c)es A moi comme une A(c)vidence. En effet, mes missions contribuA(c)es le plus souvent A la conservation mais aussi au dA(c)veloppement de la notoriA(c)tA(c) da l'agence. Ceci m'a amenA(c) A rA(c)aliser que l'immobilier ne se limitA(c) pas seulement A de la gestion de documents, mais qu'il s'agissait d'un marchA(c) en perpA(c)tuel A(c)volution qui demande sans cesse des efforts de rA(c)flexions et de rA(c)visions de stratA(c)gies. Ce prA(c)sent rapport comporte un compte rendu de mes missions et ressentis face A ce constat en rA(c)pondant A la problA(c)matique A Dans quelles mesures une entreprise immobiliA]re low-cost parvient-elle A subsister sur un marchA(c) oA l'activitA(c) globale est ralentie ? A, avec l'exemple du cas de mon organisme d'accueil. Les analyses et avis prA(c)sents dans ce mA(c)moire se basent sur des thA(c)ories existantes mais les opinions rA(c)vA(c)lA(c)es ne concernent que l'auteure et n'engagent aucun individu interrogA(c), ni mAame l'agence Immo-5.

Durant ma formation en Master 1 Marketing et Vente à l'Université de Montpellier, j'ai effectué un stage d'une durée de huit semaines au sein de l'agence Immo-5 Montpellier, SARL Sachumano. Les questions de l'importance du marketing et de la relation clientèle se sont rapidement imposées à moi comme une évidence. En effet, mes missions contribuées le plus souvent à la conservation mais aussi au développement de la notoriété da l'agence. Ceci m'a amené à réaliser que l'immobilier ne se limité pas seulement à de la gestion de documents, mais qu'il s'agissait d'un marché en perpétuel évolution qui demande sans cesse des efforts de réflexions et de révisions de stratégies. Ce présent rapport comporte un compte rendu de mes missions et ressentis face à ce constat en répondant à la problématique " Dans quelles mesures une entreprise immobilière low-cost parvient-elle à subsister sur un marché où l'activité globale est ralentie ? ", avec l'exemple du cas de mon organisme d'accueil. Les analyses et avis présents dans ce mémoire se basent sur des théories existantes mais les opinions révélées ne concernent que l'auteure et n'engagent aucun individu interrogé, ni même l'agence Immo-5.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Science > General
Wydawca:
Éditions universitaires européennes
Język:
Francuski
ISBN-13:
9783639542349
Rok wydania:
2016
Ilość stron:
68
Wymiary:
15x22x0
Oprawa:
Miękka

Après une Licence Information-Communication et passionnée par les problématiques liées aux diverses évolutions de marchés, Célia GAMON - Ardéchoise dynamique - poursuit son chemin vers le monde professionnel en deuxième année de Master Marketing Innovation et Territoires à l'Université de Montpellier, sous la direction de M. Gilles N'Goala.



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