ISBN-13: 9783640542048 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,5, Duale Hochschule Gera-Eisenach (ehem. Berufsakademie Thurigen in Gera), Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen globalisierten Unternehmenswelt stellt die menschliche Arbeit einen Wettbewerbsfaktor dar. Daher ist es von groer Bedeutung herauszufinden, welche Verhaltensbeeinflussungen bei den Mitarbeitern zu einer Leistungssteigerung fuhren. Jede Reaktion des Mitarbeiters geht von einem speziellen Reiz aus. Anreize fur eine Leistungssteigerung konnen daher monetarer und nichtmonetarer Natur sein. Wahrend die monetaren Anreize nur kurzfristig motivieren, wirken die nichtmonetaren langer. Unter diesen versteht man beispielsweise die Arbeitsqualitat, das Betriebsklima und die Art wie die Mitarbeiter gefuhrt werden. In zahlreichen Untersuchungen stellte Lewin fest, dass der Fuhrungsstil Auswirkungen auf die Arbeitsergebnisse und Leistungsfahigkeit der Gruppenmitglieder hat. Diese empirischen Daten deuten darauf hin, dass die Leistungsfahigkeit des einzelnen Gruppenmitglieds davon abhangig ist, wie die Gruppe gefuhrt wird. Kann somit der Fuhrungsstil der Schlussel zur Leistungssteigerung sein? Im Folgenden werde ich auf die unterschiedlichen Fuhrungsstile und Motivationstheorien eingehen und dessen Abhangigkeit voneinander untersuchen.