ISBN-13: 9783838684468 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 96 str.
ISBN-13: 9783838684468 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 96 str.
Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Durch zunehmenden Wettbewerbsdruck sind Unternehmen heute starker denn je gezwungen, ihre Wertschopfungsketten zu analysieren und optimieren. Bisher lagen die Untersuchungsschwerpunkte vor allem auf der Verbesserung des Waren- und Informationsflusses, in der letzten Zeit ist nun das Management des finanziellen Teils der Wertschopfungskette, der Financial Supply Chain (FSC), in den Vordergrund der Diskussion geruckt. Grunde hierfur sind in der verbesserungsfahigen Qualitat vieler Geschaftsprozesse im finanziellen Bereich zu finden, welche durch Medienbruche, fehlende Automationsmechanismen, unzureichende inner- und zwischenbetriebliche Abstimmung oder mangelnde Transparenz gekennzeichnet sind. Die Verfugbarkeit und Weiterentwicklung soft- und hardwarebasierter IT-Losungen und die dadurch fortschreitende Digitalisierbarkeit von Geschaftsprozessen kann als zweite Ursache fur das Interesse am Management der FSC angesehen werden. Die Auswertung von derzeit auf dem Markt vorhandenen IT-/Software-Losungen zur Unterstutzung der FSC bildet den Hauptteil dieser Arbeit. Dabei erfolgt eine Beschrankung auf die beschaffungsrelevanten Bereiche (Lieferantenauswahl, Preisfindung, Rechnungs- und Zahlungsabwicklung) eines Unternehmens. Zunachst wird deshalb untersucht, aus welchen Teilprozessen die gesamte FSC besteht. Darauf folgend wird auf Grundlage der Aufgabengebiete der Beschaffung ein FSC-Sollproze entwickelt, der unter den Einflubereich der Beschaffung fallt. Auf Basis dieses Sollprozesses findet anschlieend die Untersuchung von existierenden IT-Losungen statt. Vor der detaillierten Betrachtung der Teilprozesse werden vorab Optimierungsbereiche und mogliche Ziele eines IT-Einsatzes umrissen. Die einzelnen Untersuchungen munden schlielich in einer Zusammenfassung, welche den Nutzen und die Auswirkungen von IT zur Unterstutzung der FSC aus Sicht der Beschaffung abschlieend bewertet. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitun