Strategie ALS Kunst Des Möglichen

ISBN-13: 9783835001473 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 430 str.

Torsten Schmid; Prof Dr G. M. Ller-Stewens

Opis

Torsten Schmid setzt sich mit dem Management strategischer Initiativen in Grounternehmen auseinander und analysiert die Erfolgspraktiken von Projektleitern in den Aufgabenfeldern Entwicklung einer Geschaftsidee, Organisation der Initiative und Prozessmanagement. Er entwirft ein realistisches und konstruktives Leitbild von Strategie als der "Kunst des Moglichen," demzufolge ein pragmatisches Vorgehen, das sich auf mogliche Interventionen beschrankt, eine wichtige Grundhaltung der strategischen Fuhrungskraft ist.

Spis treści

Strategische Initiativen als Treiber eines Strategic Renewal Management neuer strategischer Initiativen in Großunternehmen Bausteine einer Praxistheorie des Managements strategischer Initiativen Empirische Untersuchung Fallstudien

O autorze

Dr. Torsten Schmid promovierte bei Prof. Dr. Günter Müller-Stewens am Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen und ist dort als Habilitant tätig.

Blurb

Strategische Initiativen sind ein zentrales Instrument erfolgreichen Wandels. Parallel zur periodischen Planung werden diese eigenständigen Projekte bzw. Projektprogramme lanciert, um ausgewählte wettbewerbsrelevante Themen gezielt zu bearbeiten.

Torsten Schmid setzt sich mit dem Management strategischer Initiativen in Großunternehmen auseinander. In einer empirischen Studie analysiert er detailliert die Erfolgspraktiken von Projektleitern in den Aufgabenfeldern Entwicklung einer Geschäftsidee, Organisation der Initiative und Prozessmanagement. Er entwirft ein realistisches und konstruktives Leitbild von Strategie als der "Kunst des Möglichen". Ein pragmatisches Vorgehen, das sich auf mögliche Interventionen beschränkt, ist danach eine wichtige Grundhaltung der Führungskraft.