Interne Beratung Durch Den Controllerbereich: Messung - Wirkung - Determinanten

ISBN-13: 9783834914811 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 276 str.

Hendrik Schlüter

Opis

Hendrik Schluter analysiert die Nutzungsintensitat des Controllerbereichs fur Beratungsaufgaben durch den Manager. Er zeigt, dass sich eine hohe Nutzungsintensitat positiv auf den Controlling- und den Unternehmenserfolg auswirkt.

Spis treści

Konzeptualisierung, Operationalisierung und Messung der Nutzungsintensität des Controllerbereichs für Beratungsaufgaben; Wirkung der Nutzungsintensität des Controllerbereichs für Beratungsaufgaben; Determinanten der Nutzungsintensität des Controllerbereichs für Beratungsaufgaben; Implikationen für Forschung und Unternehmenspraxis

O autorze

Dr. Hendrik Schlüter promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er ist heute als Unternehmensberater für die CTG Corporate Transformation Group tätig.

Blurb

Controllerbereiche wollen und sollen dem Management nicht nur Zahlen liefern und dessen Planung sicherstellen, sondern zunehmend auch mit Beratung zur Seite stehen. Trotz dieser vielfachen Forderung ist die Nutzung des Controllerbereichs für Beratungsaufgaben durch den Manager bisher nicht fundiert untersucht worden.

Hendrik Schlüter analysiert die Nutzungsintensität des Controllerbereichs für Beratungsaufgaben durch den Manager. Er entwickelt ein Messmodell und zeigt auf der Grundlage einer empirischen Erhebung in über 480 Unternehmen, dass sich eine hohe Nutzungsintensität positiv auf den Controlling- und den Unternehmenserfolg auswirkt. Darüber hinaus identifiziert der Autor mehrere Einflussfaktoren, mit denen sich die Nutzungsintensität des Controllerbereichs für Beratungsaufgaben gezielt steigern lässt. Aus diesen Ergebnissen leitet er wertvolle Implikationen für die Unternehmenspraxis ab.