Strategische Frühaufklärung: Vorbereitung Auf Eine Ungewisse Zukunft Am Beispiel Des Luftverkehrs

ISBN-13: 9783824482542 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 347 str.

Martin Roll

Opis

Martin Roll erlautert, warum eine offene und teilweise informell gestaltete Fruhaufklarung zielfuhrender ist als stark strukturierte Systeme, und gibt konkrete Empfehlungen zum Aufbau einer strategischen Fruhaufklarung in Airlines verschiedener Groe und in Unternehmen im Allgemeinen.

Spis treści

Strategische Frühaufklärung: Grundlagen und Einbettung Luftverkehrswirtschaft als branchenspezifischer Bezugsrahmen Frühaufklärung in Passagierfluggesellschaften in der betrieblichen Realität: Fallstudien Einordnung der empirischen Erkenntnisse Konzeptionelle Ansätze für eine strategische Frühaufklärung in Passagierfluggesellschaften

O autorze

Dr. Martin Roll promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist Teamleiter im Global Industry Management, Lufthansa Cargo AG in Frankfurt.

Blurb

Grundsätzliche, langfristige unternehmerische Entscheidungen sind von großer Unsicherheit geprägt. Strategische Frühaufklärung soll dazu beitragen, möglichst frühzeitig latente Risiken und Chancen zu erkennen und in Unternehmensstrategien einzubeziehen. Jedoch scheinen Frühaufklärungssysteme in der Unternehmenspraxis kaum Anwendung zu finden.

Vor diesem Hintergrund betrachtet Martin Roll strategische Frühaufklärung exemplarisch in der Branche Luftverkehr. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung führt er Fallstudien in verschiedenen Airlines durch und zeigt, wie Vorstände und Führungskräfte strategische Entscheidungen fällen und wie strategische Frühaufklärung hierbei helfen kann. Der Autor erläutert, warum eine offene und teilweise informell gestaltete Frühaufklärung zielführender ist als stark strukturierte Systeme, und gibt konkrete Empfehlungen zum Aufbau einer strategischen Frühaufklärung in Airlines verschiedener Größe und in Unternehmen im Allgemeinen.