Erfolgsmechanismen Der Top-Management-Beratung: Einblicke Und Kritische Reflexionen Von Branchenkennern

ISBN-13: 9783790815566 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 264 str.

Michael Nippa; Dieter Schneiderbauer

Opis

Top-Management-Beratungen bzw. Beratern werden von Seiten der Auftraggeber oft eine grosse Professionalitat, besondere konzeptionelle Managementfahigkeiten sowie eine sehr hohe Einsatzbereitschaft zugesprochen. In den letzten Jahren ist auf dieses positive Bild jedoch ein Schatten gefallen. Nicht erst seit dem Enron- oder BfA-Skandal tritt eine kritische und negative Darstellung in den Vordergrund. Die Rede ist von dubiosen Beratern, die leichtglaubige Unternehmer schropfen oder viel Geld fur wertlose Konzepte erhalten. Angesichts dieser gegensatzlichen Perspektiven besteht ein offensichtlicher Bedarf nach mehr Transparenz und konstruktiv-kritischen Reflexionen. In den Beitragen dieses Herausgeberbandes bieten anerkannte Branchenkenner Wissenschaftler, Berater und Beratungskunden Einblicke in die Arbeitswelt der Berater und die Strategien und Strukturen der Managementberatung und tragen damit zu einer profunden Meinungsbildung bei.

Spis treści

1: Ökonomische Erklärungsansätze des Erfolgs von Top-Management-Beratungen.- Ökonomische Funktionen von Unternehmensberatungen.- Unternehmensberatung als Legitimation — Eine ökonomische Analyse.- Wissen Manager, was Beratung ihnen bringt?.- 2: Neue Geschäftsmodelle und Wettbewerbspositionierung.- Strukturveränderungen im Managementberatungsmarkt — Die Consulting-Branche im Umbruch.- Strategien für Strategen — Ein Planungsansatz für die Beratungsbranche.- Öffentliche Verwaltung — ein lukrativer Zusatzmarkt? Eine Bestandsaufnahme und Analyse aktueller Entwicklungen aus Sicht der Beratungsbranche.- 3: Praxisempfehlungen für erfolgreiche Kunden-Berater-Beziehungen.- Management von Beratungsleistungen im aktuellen Marktumfeld — Chancen und Risiken.- Rollen eines Managementberaters — Erwartungen und Erfahrungen in der Praxis.- Managementberatung und Corporate Governance — Die Rolle von Managementberatern bei der Durchführung von Corporate Governance.- Managementberatung aus Kundensicht — Erfahrungen aus 20 Jahren Zusammenarbeit mit Managementberatern.- 4: Das Management des Humankapitals als Erfolgsfaktor von Top-Management-Beratungen.- Die Auswahl von Bewerbern und Leistungsevaluation von Beratern in Top-Management-Beratungen — Einblicke in die Praxis.- Managementberatung und Ethik — Widerspruch oder Erfolgsfaktor?.- Autorenverzeichnis.