Instrumente zur Beurteilung von Outsourcing-Entscheidungen

ISBN-13: 9783668216556 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 30 str.

Alexander Wolff

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Albstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Seminararbeit werden die Instrumente zur Beurteilung von Outsourcing-Entscheidungen beschrieben. Die Herausforderung bei der Wahl von Instrumenten, um Outsourcing-Entscheidungen zu beurteilen, besteht darin, dass es in diesem Sinne keine eigenstandigen Instrumente, die nur fur das Outsourcing entwickelt wurden, existieren. Somit sieht man sich einer Vielzahl an Strategieinstrumenten der Unternehmensfuhrung gegenubergestellt. Im Rahmen dieser Seminararbeit werden die einzelnen Strategieinstrumente an eine Outsourcing-Entscheidung angepasst. Im Folgenden werden die Instrumente einer Outsourcing-Entscheidung naher erlautert. Hierbei werden zuerst die Grundgedanken und die Arten von Outsourcing aufgezeigt. Anschlieend werden die Instrumente der Identifitkationsphase dargestellt. Dazu gehoren die Starken-Schwachen-Analyse, die Portfolio-Analyse, die Kostenstrukturanalyse und die Scoring-Modelle. Die Starken-Schwachen-Analyse liefert eine Fulle von Informationen und zeigt mogliche Kernkompetenzen auf. Mit der Portfolio-Analyse konnen die Kompetenzen weiter eingegrenzt und mogliche Outsourcing-Kandidaten ermittelt werden. In der Bewertungs- und Beurteilungsphase wird ein weiterer wichtiger Grund, der Kostenfaktor, behandelt, welcher ein Hauptgrund fur eine Outsourcing-Entscheidung darstellt. Ein hierfur geeignetes Instrument ist die Kostenstrukturanalyse. Diese ermoglicht eine Aufgliederung der Kosten und zeigt auf, in welchen Bereichen die Trends zur Kostenveranderung liegen. Auerdem werden noch die Scoring-Modelle vorgestellt, mit diesen es moglich ist, monetare und nicht-monetare Faktoren zu vergleichen.