Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

ISBN-13: 9783668144149 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 72 str.

Laura Holte

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Europaische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studie beschaftigt sich mit der Frage, welche Anreize die Motivation von Mitarbeitern besonders stark anregen. Es werden vier monetare (Gehalt, Boni, Beteiligungen und Incentives) und sieben geldlose (Kommunikation, Aufgabe, Team, Fuhrungsstil, Work-Life-Balance, Weiterbildung /Beforderung und Entscheidungsfreiheit) Anreize untersucht. Die vorliegende Studie stellt die Hypothese auf, dass geldlose Anreize starker motivieren als monetare. Weiterhin wird die Annahme uberpruft, dass geldlose Anreize fur Frauen eine wichtigere Rolle spielen als fur Manner, sowie dass monetare Anreize Manner starker motivieren als Frauen. Ferner wird untersucht, ob sich die Praferenzen fur Anreize in verschiedenen Stadien der Berufserfahrung verandern. Die Abfrage der Praferenzen wurde mit Hilfe eines fur diese Studie konzipierten Fragebogens mit 39 geschlossenen Items durchgefuhrt. An der Befragung nahmen 343 Frauen und 169 Manner teil, die unterschiedlich viel Berufserfahrung hatten. Die Umfrage ergab, dass sich die Anreizpraferenzen von Frauen und Mannern nicht signifikant unterscheiden. Beide Geschlechter werden durch geldlose Anreize grundsatzlich starker motiviert als durch monetare Anreize. Eine Ausnahme stellt hier der monetare Anreiz "Gehalt" dar, der fur beide Geschlechter hohe Bedeutung hat. Die Hypothese, dass sich die Praferenzen fur Anreize mit zunehmender Berufserfahrung verschieben, konnte nur fur die monetaren Anreize bestatigt werden. Monetare Anreize verlieren mit zunehmender Berufserfahrung an Motivationsstarke; geldlose Anreize bleiben konstant wichtig. Die Schlussfolgerung der Ergebnisse ist, dass die Arbeitgeber neben der Zahlung von Gehalt, geldlosen Anreizen mehr Beachtung schenken mussen. Weiterhin sollten die individuellen Interessen der Mitarbeiter bei der Auswahl der Anre