Die Resiliente Führungskraft: Sich Selbst Und Andere Gesund Führen

ISBN-13: 9783658330859 / Niemiecki / Miękka / 2021 / 128 str.

Wolfgang Roth; Peter H. Buchenau

Spis treści

1.0 Einleitung

1.1 Die „W-Fragen“

1.2 Aufbau und Inhalt

1.3 Begriffserklärungen

2 Ist-Situation

2.1 Ursachen der Erschöpfung

2.2 Das Stigma der Schwäche

2.3 Auswirkungen der Erschöpfung

2.4 Wirksamkeit und Nutzen von Gesundheitsförderung

2.5 Fazit und Schlussfolgerung

Literatur

3 Resiliente Selbstführung

3.1 Gesundheitswissen für Führungskräfte

3.2 Resilienz ist ein Wagen mit vier Rädern

3.3 Was Sie über Resilienz hinaus wissen sollten

3.4 Mein persönlicher Resilienz-Führerschein

3.5 Mein persönliches Resilienz-Resumée

Literatur

4 Resiliente Führung

4.1 Gesund führen unter biologischen Aspekten

4.2 Gesund führen unter psychologischen Aspekten

4.3 Gesund führen unter sozialen Aspekten

4.4 Gesund führen unter spirituellen Aspekten

4.5 Was Mitarbeiter sich für Ihr Wohlbefinden wünschen

Literatur

5 Zusammenfassung

5.1 Ebenen der Resilienzförderung

5.2 Schlusswort

5.3 Der Weg zu einer resilienten (Selbst-)Führung und resilienten Strukturen kompakt

Literatur

O autorze

Wolfgang Roth ist als freiberuflicher Diplom-Psychologe sowohl in Unternehmen als auch in eigener Praxis tätig. Er hat sich auf die Themen Resilienz und Gesundes Führen spezialisiert und 2011 das Institut für Resilienz gegründet. Durch seine eigene langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Personalentwicklung baut er eine Brücke zwischen Wirtschaft und Psychologie.

Blurb

Führung braucht Führungskraft. Doch immer mehr Führungskräften schwindet die Kraft und sie gehen zunehmend in die Erschöpfung, denn die wenigsten Entscheider verfügen über Gesundheitskompetenz. Sie sind Spezialisten auf ihrem Fachgebiet und erhalten ergänzende Schulungen in Projektmanagement, Zeitmanagement und diversen anderen Bereichen. Kompetenzen hinsichtlich „sich selbst und andere gesund zu führen“ sind allerdings selten vorhanden. 

Dieses Buch gibt Anleitungen und Hilfestellungen für Führungskräfte, wie sie ihre eigene Resilienz und Stabilität dauerhaft in einer ausgewogenen Selbstfürsorge gewährleisten können, sowie im Rahmen ihrer Fürsorgepflicht das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter*innen im Blick behalten. Zudem vermittelt es essentielles Wissen über ganzheitliche Gesundheit, Salutogenese, Psyche und Resilienz und soll Führungskäften dabei helfen, im Sinne von Prävention und Ressourcenstärkung ihre eigene Selbstwirksamkeit zu fördern und zu erhalten und dadurch den Weg in die Erschöpfung zu vermeiden. 

 

Aus dem Inhalt

• Einleitung
• Ist-Situation
• Resiliente Selbstführung
• Resiliente Führung
• Zusammenfassung

Der Autor

Wolfgang Roth ist als freiberuflicher Diplom-Psychologe sowohl in Unternehmen als auch in eigener Praxis tätig. Er hat sich auf die Themen Resilienz und Gesundes Führen spezialisiert und 2011 das Institut für Resilienz gegründet. Durch seine eigene langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Personalentwicklung baut er eine Brücke zwischen Wirtschaft und Psychologie.