Systematische Problemlösung in Unternehmen: Ein Ansatz Zur Strukturierten Analyse Und Lösungsentwicklung » książka
Systematische Problemlösung in Unternehmen: Ein Ansatz Zur Strukturierten Analyse Und Lösungsentwicklung
ISBN-13: 9783658027643 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 416 str.
Systematische Problemlösung in Unternehmen: Ein Ansatz Zur Strukturierten Analyse Und Lösungsentwicklung
ISBN-13: 9783658027643 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 416 str.
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Dieses Lehrbuch stellt den seit uber einem Jahrzehnt erfolgreich erprobten und praktizierten ganzheitlichen und systematischen Losungsentwicklungsprozess (GSLP) vor. Der GSLP ist als Vorgehensmodell zu verstehen und dient dazu, unternehmerische Problemstellungen zu erfassen, systematisch und nachvollziehbar Losungsalternativen zu entwickeln sowie diese anschliessend zu bewerten und schliesslich zu implementieren. Das zweistufige Bewertungsverfahren des GSLP uberpruft sowohl deren Beitrag zum Unternehmenswert als auch die Erfullung der Stakeholderinteressen. Die Umsetzung der ausgewahlten Losungsoption erfolgt mittels der Balanced Scorecard.
Zunachst beschreiben die Autoren das Grundgerust des Prozesses und seine Wirkungsweise. Anschliessend werden betriebswirtschaftliche Instrumente zur Strategieentwicklung sowie geeignete qualitative und quantitative Auswahl- und Bewertungsverfahren vorgestellt. Die Umsetzung in die unternehmerische Praxis demonstrieren zahlreiche Beispiele, eine Unternehmensfallstudie sowie ein Praxisprojekt.
Key Learnings am Ende jedes Kapitels fordern zusatzlich den Lernprozess. Die 2. Auflage wurde aktualisiert und in den Themenbereichen Zielsysteme, Problemlosungssystematikerganzt.
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Dieses Lehrbuch stellt den seit über einem Jahrzehnt erfolgreich erprobten und praktizierten ganzheitlichen und systematischen Lösungsentwicklungsprozess (GSLP) vor. Der GSLP ist als Vorgehensmodell zu verstehen und dient dazu, unternehmerische Problemstellungen zu erfassen, systematisch und nachvollziehbar Lösungsalternativen zu entwickeln sowie diese anschließend zu bewerten und schließlich zu implementieren. Das zweistufige Bewertungsverfahren des GSLP überprüft sowohl deren Beitrag zum Unternehmenswert als auch die Erfüllung der Stakeholderinteressen. Die Umsetzung der ausgewählten Lösungsoption erfolgt mittels der Balanced Scorecard.§Zunächst beschreiben die Autoren das Grundgerüst des Prozesses und seine Wirkungsweise. Anschließend werden betriebswirtschaftliche Instrumente zur Strategieentwicklung sowie geeignete qualitative und quantitative Auswahl- und Bewertungsverfahren vorgestellt. Die Umsetzung in die unternehmerische Praxis demonstrieren zahlreiche Beispiele, eine Unternehmensfallstudie sowie ein Praxisprojekt.§Key Learnings am Ende jedes Kapitels fördern zusätzlich den Lernprozess. Die 2. Auflage wurde aktualisiert und in den Themenbereichen Zielsysteme, Problemlösungssystematik ergänzt. §
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