Anwendung des Reifegradmodells von Hersey & Blanchard

ISBN-13: 9783656955290 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 28 str.

Erhard Marro

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 6, Berner Fachhochschule (Wirtschaft), Veranstaltung: CAS Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Reifegradmodell von Hersey & Blanchard ist ein bewahrtes Instrument zur Mitarbeiterfuhrung. Anhand des Reifegrads wird dem Mitarbeiter auf nachvollziehbare Weise aufgezeigt, wo er sich in seiner Entwicklung befindet. Der ermittelte Reifegrad hilft der Fuhrungskraft, den Mitarbeiter situativ zu fuhren, was sehr gut mit dem DISG (Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft) Personlichkeitsprofil kombiniert werden kann. Das Modell von Hersey & Blanchard dient auerdem dazu, Mitarbeiter zu entwickeln und zu fordern. Diese Arbeit zeigt detailliert auf, wie der Reifegrad ermittelt wird - dazu kann entweder der LEAD (Leader Effectiveness and Adaptability Description)-Fragebogen oder der Reife-Testbogen mit den Dimensionen Aufgabenreife und psychologische Reife verwendet werden.

O autorze

Erhard Marro ist seit mehr als 25 Jahren als Programmierer, Business Analyst, IT-Architekt und IT Projektmanager tätig. In dieser Zeit hat er sich in den verschiedenen Fachgebieten u. a. zum Diplom-Wirtschaftsinformatiker, Solution Designer, PMP, Scrum Master und EMBA Leadership & Management weitergebildet.