Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen: Problemfelder und Lösungsansätze

ISBN-13: 9783656894926 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 28 str.

Stefan Braun

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,4, Fachhochschule des Mittelstands (Wissenschaftliche Weiterbildung), Veranstaltung: General Service Manager, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit dem Thema Controlling in Unternehmen, die als kleine und mittlere Unternehmen bezeichnet werden, auseinander. Da kmU meist mit dem Tagesgeschaft ausgelastet sind und es an finanziellen und vor allem personellen Mitteln mangelt, sind diese oft nicht in der Lage ein eigenes Controlling zu betreiben. Daher finden die Controlling-Instrumente in kmU meist nur minimale bis gar keine Anwendung. Folglich konnen, unter anderem, Fehlentwicklungen bei den Finanzen auftreten, da diese nicht rechtzeitig bemerkt werden und somit die Chance fur eine fruhzeitige Gegenlenkung verwirkt. Laut einer Befragung von 124 Insolvenzverwaltern, die zum Zeitpunkt der Erhebung etwa 19.000 Insolvenzverfahren betreuten, ist fehlendes Controlling eine der haufigsten Ursache (79%) fur eine Insolvenz . Das Ziel dieser Arbeit ist es aufzuzeigen, wie wichtig diverse Controlling-Instrumente fur die Planung und Kontrolle von kmU sein konnen, welche Gefahren bei Anwendung fruhzeitig abgewandt werden konnen und mogliche Losungsansatze mithilfe ausgewahlter Controlling-Instrumente zu veranschaulichen. Dazu werden zunachst in Kapitel 2 Die Begrifflichkeiten kmU und Controlling erlautert. Kapitel 3 befasst sich anschlieend mit der Auffassung von kmU zum Thema Controlling. Infolgedessen werden diverse Problemfelder mit denen kmU, bei fehlendem Controlling konfrontiert sind, aufgezahlt. Aufbauend darauf wird mithilfe von ausgewahlten Controlling-Instrumenten gezeigt, wie es Unternehmen bei Anwendung dieser gelingt, auch ohne viel Aufwand, die wichtigsten Zahlen des Unternehmens im Blick zu haben und bestenfalls zu steuern.