Stakeholdermanagement im Rahmen des Market Access pharmazeutischer Unternehmen in Deutschland

ISBN-13: 9783656652090 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 136 str.

Beatrice Behnke

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Universitat Duisburg-Essen (Fakultat fur Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Marktbedingungen fur pharmazeutische Unternehmen in Deutschland haben sich in den letzten vier Jahren spurbar verandert. Immer mehr Blockbuster, respektive Arzneimittel, die sich auf die Primarversorgung konzentrieren, erreichen das Ende ihrer Patentlaufzeit und konkurrieren dadurch direkt mit Generika. Die Markteinfuhrung von Innovationen verzogert sich infolge der zusatzlich implementierten Regulierungen, die vor allem die Bedingungen der Zulassung neuer Arzneimittel erschweren. So hat die Einfuhrung des Arzneimittelmarktneuordnungsgesetzes (AMNOG) im Jahr 2011 die Markteintrittsbarrieren deutlich erhoht. Nach einer kosten- und zeitintensiven Forschungs- und Entwicklungsphase stellt damit vor allem der Marktzugang neuer Arzneimittel eine Herausforderung fur pharmazeutische Unternehmen dar. Die abnehmende Menge der seitdem hervorgebrachten Innovationen unterstreicht diese Entwicklung, weshalb branchenintern von einer Innovationsbremse die Rede ist. Insofern erscheint es immer schwieriger, sich im Wettbewerb mit den ubrigen Arzneimittelherstellern zu behaupten und zwingt pharmazeutische Unternehmen dazu, sich von bestehenden Strukturen zugunsten von veranderten Vorgehensweisen zu losen. Dem Market Access wird an dieser Stelle eine Schlusselrolle zugesprochen und als kritischer Erfolgsfaktor bezeichnet. Die damit verbundenen Aktivitaten sind die Voraussetzung fur einen erfolgreichen Marktzugang und ein hohes Umsatzniveau, sofern sich an den neuen Gegebenheiten orientiert wird. Obwohl weder begrifflich noch inhaltlich ein einheitliches Verstandnis uber Market Access existiert, besteht in Theorie und in Praxis ein Konsens: Die fruhzeitige und fortwahrende Einbindung der Anspruchsgruppen, denen im Market Access-Prozess entweder Entscheidungen zukommen oder die auf diesen einen mageblichen Einfluss

O autorze

Beatrice Behnke, M.Sc., wurde 1987 in der bayerischen Rhön geboren. An der Universität Vechta schloss die Autorin im Jahr 2010 das Grundstudium der Gerontologie ab. Anschließend absolvierte sie erfolgreich an der Universität Duisburg-Essen das Studium Betriebswirtschaftslehre - Gesundheitsökonomie und Management im Gesundheitswesen mit dem akademischen Grad Master of Science. Während des Studiums sammelte die Autorin umfassende praktische Erfahrungen im Gesundheitswesen.