ISBN-13: 9783656021599 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 36 str.
ISBN-13: 9783656021599 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 36 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,2, Europaische Fernhochschule Hamburg, Veranstaltung: Supply Chain Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Um heutigen Anforderungen des Marktes gerecht werden zu konnen, bedarf es nachhaltiger Strategien, die ein Unternehmen in die Richtige Position lenken konnen. Eine solche Strategie ist Efficient Consumer Response. Dabei stellt Efficient Consumer Response im Rahmen des Supply Chain Management eine Teilstrategie dar. Innerhalb des Efficient Consumer Response werden die vier Basisstrategien Efficient Replenishment, Efficient Assortment, Efficient Product Introduction und Efficient Promotions unterschieden, welche durch Erganzungsstrategien vervollstandigt werden. Das Fastfood-Unternehmen McDonalds hat diese Strategien zu einem grossen Teil umgesetzt. Neben der grundlegenden Kooperation mit Lieferanten wurden Potenziale in den Bereichen Effektivitat von Neuproduktentwicklungen, Einbindung von Logistikdienstleistern, Einsatz von Distributionszentren, Notfallmanagement, Demand-and- Supply-Planning und Vernetzung des Efficient Promotion mit dem Efficient Replenishment umgesetzt."
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, einseitig bedruckt, Note: 2,2, Europäische Fernhochschule Hamburg, Veranstaltung: Supply Chain Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Um heutigen Anforderungen des Marktes gerecht werden zu können,§bedarf es nachhaltiger Strategien, die ein Unternehmen in die Richtige§Position lenken können. Eine solche Strategie ist Efficient Consumer§Response. Dabei stellt Efficient Consumer Response im Rahmen des§Supply Chain Management eine Teilstrategie dar. Innerhalb des Efficient§Consumer Response werden die vier Basisstrategien Efficient§Replenishment, Efficient Assortment, Efficient Product Introduction und§Efficient Promotions unterschieden, welche durch Ergänzungsstrategien§vervollständigt werden.§Das Fastfood-Unternehmen McDonald s hat diese Strategien zu einem§großen Teil umgesetzt. Neben der grundlegenden Kooperation mit§Lieferanten wurden Potenziale in den Bereichen Effektivität von§Neuproduktentwicklungen, Einbindung von Logistikdienstleistern,§Einsatz von Distributionszentren, Notfallmanagement, Demand-and-§Supply-Planning und Vernetzung des Efficient Promotion mit dem§Efficient Replenishment umgesetzt.