SCARF-Mitarbeiterbefragung zur Messung der Anwendung von Führungsaspekten aus dem SCARF-Modell

ISBN-13: 9783640869466 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 84 str.

Holger Schwarz

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Master Wirtschaftspychologie, Leadership und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Hintergrund dieser Literaturarbeit ist, die "Entwicklung zukunftsfahiger Managementkonzepte" unter dem Ansatz des Neuroleaderships zu betrachten. Hieraus lasst sich die Fragestellung ableiten, ob sich neurowissenschaftliche Erkenntnisse in zukunftsfahige Managementkonzepte einbeziehen lassen oder gar einbezogen werden sollten. Konkretisiert lautet die Fragestellung: Kann durch die Anwendung des SCARF-Modells die Motivation und Leistung von Mitarbeitern durch intrinsische Belohnung und durch Senkung des Einflusses durch Bedrohung gesteigert werden? Hypothese: Je ausgepragter das SCARF-Modell von Fuhrungskraften angewendet wird, desto starker ausgepragt ist die intrinsische Motivation und Leistung von Mitarbeitern. 1.2Zielsetzung Ziel dieser Arbeit ist, die funf Dimensionen des SCARF-Modells von David Rock zur Motivations- und Leistungssteigerung zu prazisieren, einen Strukturbaum mit geeigneten Fragen zu entwickeln um in Form eines Fragebogens, der bei einer Mitarbeiterbefragung eingesetzt werden soll, herausfinden zu konnen, ob in welchem Umfang sich der direkte Vorgesetzte "SCARF-gema" verhalt.