Kultur und Entscheidungsverhalten in globalen Wertketten: Einfluss der kulturellen Unterschiede am Beispiel deutscher und chinesischer Manager

ISBN-13: 9783640260515 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 82 str.

Yuan Wang

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Freie Universitat Berlin, 111 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Dank des technologischen Fortschritts und der neoliberalen Politik ist die Welt immer offener aber gleichzeitig auch "kleiner" geworden. Sowohl die groen Unternehmen als auch die mittleren und kleinen Unternehmen werden von der Globalisierung direkt oder indirekt beeinflusst. In globalen Wertketten ist der Kontakt mit auslandischen Firmen und Managern unvermeidlich geworden und in Zukunft wird dieser Kontakt sicherlich noch weiterhin intensiviert. Durch eine jahrtausende Entwicklung der Menschheit ist die Kultur der unterschiedlichen Lander jedoch sehr verschieden geworden. Um das Verhalten der Konkurrenten, der eigenen Mitarbeitern und auch das der auslandischen Partner verstehen zu konnen, mussen vor allem vorerst die unterschiedlichen Kulturen verstanden werden. Deshalb wird in dieser Arbeit zuerst danach gefragt, welche Einflusse die Kultur auf das Verhalten von Managern hat und welche Unterschiede zwischen den Kulturen existieren. Der niederlandische Experte fur Kulturwissenschaften, Prof. Hofstede, erklart die Kulturunterschiede anhand von funf Kulturdimensionen. Durch diese funf Dimensionen werden die hauptsachlichen Unterschiede zwischen den verschiedenen Kulturen kategorisiert. Allerdings hat er bei seinen Untersuchungen den Einfluss der fremden Kulturen bei steigender Kontakthaufigkeit mit auslandischen Kulturen vernachlassigt. Sowohl durch die Medien, das Internet als auch durch personliche Kontakte kann man sich heutzutage immer einfacher uber fremde Kulturen informieren. Obwohl es je nach Mensch unterschiedlich ist, sind die Einflusse von fremden Kulturen deutlich spurbar. Sie sind auch eine wichtige Determinante des Verhaltens. Deswegen wird unter Berucksichtigung dieser Einflusse und der funf Dimension