Projektmanagement der Unternehmung

ISBN-13: 9783640142262 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 84 str.

Roth Daniel

Opis

Vordiplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1.5, Fachhochschule Nordwestschweiz, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 2.Einleitung 2.1.Problemstellung Mit der Projektdurchfuhrung kann eine einzige, aber auch eine Gruppe von Personen befasst sein. Entsprechend reichen die Werkzeuge des Projektmanagements von einfachen Pendenzen-Listen bis hin zu komplexen Organisationen mit ausschliesslich zu diesem Zweck gegrundeten Unternehmen und erheblicher Unterstutzung durch Projektmanagementsoftware. Daher ist eine der Hauptaufgaben des Projektmanagements vor Projektbeginn die Festlegung, welche Projektmanagement-Methoden in genau diesem Projekt angewendet und gewichtet werden sollen. Eine Anwendung aller Methoden in einem kleinen Projekt wurde zur Uberadministrierung fuhren, also das Kosten-/Nutzenverhaltnis offensichtlich in Frage stellen... 2.2.Abgrenzungen Die vorliegende Arbeit konzentriert sich ausschliesslich auf das Projektmanagement in Unternehmen und behandelt das Fuhren von grossen, volkswirtschaftlichen Projekten, wie z.B. Entwicklungsprojekte, nicht weiter. Des Weiteren handle ich dieses Thema allgemein und nicht branchenspezifisch ab. Also konnen einerseits Dienstleistungsunternehmungen, andrerseits auch Produktionsbetriebe angesprochen sein... 2.3.Ziele Diese Arbeit soll anhand wissenschaftlich verankerten Daten die hohe Wichtigkeit des Projektmanagements fur die Unternehmungen aufzeigen. Zudem soll klar werden, dass sich mittels strukturiertem Vorgehen und unter Mithilfe von angemessener Projektmanagementsoftware (Planung, ERP, Kostenrechnung, etc.) erfolgreiche Projekte realisieren lassen oder schlechte, wirtschaftlich unbrauchbare Varianten durch Einteilung in Phasen im Vornherein abgebrochen werden konnen, und somit entstehen keine weiteren Kosten. Mit dieser Abhandlung mochte ich auch auf die wichtigsten Methoden, Organisationen und Tools des Projektmanagements