ISBN-13: 9783638954433 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 30 str.
ISBN-13: 9783638954433 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 30 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1.0, Hochschule fur Technik und Wirtschaft Berlin (Wirtschaftswissenschaften), 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und deren Folgen, wie z. B. der zunehmenden Anzahl von Wettbewerbern, verscharft sich der Leistungsdruck auf die Unternehmen. Damit sie weiterhin erfolgreich am Markt bestehen konnen, mussen sie in der Lage sein, ihre Fahigkeiten zur Entwicklung und Beherrschung technologischer Innovationen zu verfestigen und weiter auszubauen. Die Unternehmen haben dann die Moglichkeit, sich neue Produkt-Markt-Felder zu eroffnen oder auf vorhandenen Markten Differenzierungs- oder Kostenvorteile gegenuber Mitwettbewerbern zu erzielen. Die Realisierung potentieller Wettbewerbsvorteile erfordert ein erfolgreiches Technologie- und Innovationsmanagement innerhalb der Unternehmen, das sich besonders bei multinationalen Unternehmen den Anforderungen der Globalisierung von F&E-Prozessen stellen muss. Technologie- und Innovationsmanagement 1.1Einleitung 1.2Definition und Ziele des Technologie- und Innovationsmana- gements 1.3Aufgaben des Technologiemanagements 1.4Anforderungen an ein erfolgreiches strategisches Technologie-management 1.5Der Technologieauswahlprozess 1.5.1Die Bedeutung des Technologieauswahlprozesses fur Unternehmen 1.5.2Beteiligte des Technologieauswahlprozesses 1.5.3Organisationsformen und Gestaltungskonzepte 1.5.4Ablauf des Technologieauswahlprozesses 1.5.5Anforderungen an Bewertungsverfahren