Gestaltung einer zielorientierten Vergütung im Tarifbereich unter Veränderungsgesichtspunkten

ISBN-13: 9783638949279 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 32 str.

Susann Metzler

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Frankfurt School of Finance & Management, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wahrend im auertariflich Bereich schon seit Jahrzehnten versucht wird, Vergutungssysteme so zu gestalten, da die Agency-Kosten1 minimiert werden, blieben die Entlohnungsmodelle im Tarifbereich lange Zeit unreflektiert. Sie galten als sehr starr, da im fur den jeweiligen Betrieb gultigen Tarifvertrag bzw. Verbandstarifvertrag ohnehin die meisten Aspekte geregelt sind. Seit geraumer Zeit jedoch, wandelt sich das Umfeld der meisten Unternehmen zusehends. Die erforderlichen Anpassungs- und Veranderungsprozesse werden immer einschneidender und vollziehen sich in kurzeren Abstanden. Die Firmen haben erkannt, da es nur durch das Engagement aller, also auch der tariflich Angestellten, moglich ist, sich in diesem Proze behaupten. Das Personal wird zur wichtigen wettbewerbsrelevanten Ressource. Vergutungssysteme sollen Mitarbeiter dazu veranlassen, ihre uneingeschrankte Arbeitskraft und ihr Wissen dem arbeitgebenden Betrieb zur Verfugung zu stellen. Daruber hinaus konnen sie genutzt werden, um das Verhalten der Angestellten im Sinne der kurz- und langfristigen Firmenziele zu verandern. Zielorientierung bezieht sich im Rahmen dieser Arbeit also nicht auf die bloe Erreichung quantitativer Planvorgaben, sondern es soll besonders untersucht werden, wie sich die verschiedenen Vergutungselemente bei der Steuerung von Veranderungsvorgangen einsetzen lassen.