ISBN-13: 9783638747042 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 66 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Stuttgart, fruher: Berufsakademie Stuttgart (Fachrichtung Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen meiner Diplomarbeit habe ich mich intensiv mit dem Thema Personalmanagement bei Projektorganisation beschaftigt. Dieses Thema wurde von mir ausgewahlt, da meine Ausbildungsfirma mich fur den Zeitraum meines funften Praxissemesters mit der Entwicklung einer Anwendung zur Verwaltung von Aufgaben in Projekten beauftragt hatte. Diese Anwendung sollte als eigenstandiges Modul in die firmeneigene Projektsteuerungssoftware integriert werden. Die Anwendung sollte unter anderem folgende zentrale Punkte umfassen: * Die Moglichkeit den Einsatz von Mitarbeitern uber mehrere Projekte hinweg zu planen und zu verwalten. * Aufgabenplanung- und Ubersicht fur Projektleitung und Mitarbeiter. * Verschiedene Eskalationsstufen bei Terminuberschreitungen oder Ausfallen. Viele Arbeitsaufgaben werden heute in Projekten bearbeitet. Das hangt zum einen mit verkurzten Produktlebenszyklen, und zum anderen mit der zeitlichen Begrenzung der Aufgaben zusammen. Menschliche Arbeitskraft stellt heute innerhalb von Projekten den wichtigsten Faktor dar. Um zu verhindern, dass Projekte * unwirtschaftlich sind, * den zeitlichen Rahmen sprengen, * und um die Zufriedenheit aller am Projekt Beteiligten zu steigern, ist ein prazises Management des Faktors Arbeit von elementarer Bedeutung. Diese Diplomarbeit gliedert sich in einen theoretischen und einen praktischen Teil. Im theoretischen Teil werde ich * eine Einfuhrung ins Thema Personalmanagement geben, * klassische Ansatze des Personalmanagements beschreiben, * naher auf die Bedeutung von Personalmanagement in Projekten eingehen. Der praktische Teil dieser Arbeit befasst sich mit * einem Uberblick uber die Aufgabenstellung, * die Konzeption der Anwendung, *