ISBN-13: 9783638687461 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 64 str.
ISBN-13: 9783638687461 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 64 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1.0, Otto-von-Guericke-Universitat Magdeburg (Soziologie), Veranstaltung: Hauptseminar: Organisation und Organisationsgestaltung, 8 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach dem Spielkonzept von Crozier und Friedberg ist eine Organisation - eine "Gesamtheit miteinander verzahnter Spiele, die kontingente, d.h. relativ autonome menschliche Konstrukte darstellen und durch ihre formalen und informellen Spielregeln eine direkte Integration der konfligierenden Machtstrategien der Organisationsmitglieder bewirken" . Das heit, eine Organisation ist ein in sich geschlossenes System. Wie wird dann ein, zum Beispiel externer Berater, zu einem erfolgreichen "Mitspieler," der es schafft zu intervenieren und die Organisation zum Veranderungsproze zu bringen? In dieser Arbeit mochte ich die Rolle des Organisationsberaters im systemischen Organisationsberatungsproze genauer untersuchen. Dafur erlautere ich zuerst die Grundlagen der systemischen Organisationsberatung, dann die Grundlagen des Spielansatzes von Crozier/Friedberg. Dann, aufgrund eines Fallbeispiels, mochte ich auf die Rolle des Beraters aus der Sicht des Spielansatzes schauen.