Ein regionales Wissensmanagement als profilbildende Maßnahme der unterschiedlichen Regionen im Standortwettbewerb am Beispiel der Westküstenregion Sch

ISBN-13: 9783638668323 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 36 str.

Carsten Dethlefs

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, FernUniversitat Hagen, 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "In einer weltweit agierenden Wirtschaft kommt es fur die Unternehmen immer mehr darauf an, zwar global zu denken, aber lokal zu handeln. Deshalb stehen heute alle Standorte in Europa und der Welt miteinander im Wettbewerb. Heute konkurrieren nicht mehr Frankreich, Italien und Deutschland miteinander, sondern es konkurrieren Jena mit Stuttgart, Stuttgart mit Rom und diese zusammen konkurrieren mit Bratislava oder Zagreb um Investitionen und Arbeitsplatze." (Erhard, 2000, S. 1) Dies schreibt Lothar Spath im Vorwort der im Jahre 2000 erschienen Jubilaumsausgabe von Ludwig Erhards Werk "Wohlstand fur alle." In dieser Arbeit soll ein solcher Standort im globalen Wettbewerb betrachtet werden. Es sollen Wege aufgezeigt werden, um die Wettbewerbsfahigkeit durch ein regionales Wissensmanagement, also das Management einer Ressource, die in einem rohstoffarmen Land wie Deutschland sehr wertvoll ist, zu verbessern und ein klares Profil seiner Kernkompetenzen zu schaffen, welches dann fur potentielle Investoren eine schnelle Ubersicht uber mogliche Synergien geben soll. Der Standort, der hier untersucht wird, ist die Westkustenregion Schleswig-Holsteins. Diese Untersuchung umfasst folgende Schritte: Zunachst einmal muss die Westkustenregion Schleswig-Holsteins geographisch definiert werden, sprich die Frage beantwortet werden, auf welche Landkreise, oder allgemeiner formuliert, Gebiete, sich diese Region erstreckt. Hierbei ist die Abwagung zu treffen zwischen einer moglichst hohen Zahl an qualitativ hochwertigen Wissenstragern in einer geografisch weitgefassten Abgrenzung und einer damit verbundenen moglichst groen Wissenssubstanz und - im Gegensatz dazu - einem moglichst scharfen Markenprofil. Dies ware vor allem dann gegeben, wenn die geografische Ausdehnung dieses Gebiets nicht sehr gro, und damit leich