Ausmaß der Finanz– und Wirtschaftskrise in den Unternehmen.
Auswirkung der Finanz– und Wirtschaftskrise im Controlling.
3 Umgang mit der Finanz– und Wirtschaftskrise in der Planung.
Funktionen der Planung.
Aufgaben im Planungsprozess.
Ausgestaltung der Budgetplanung.
Zusammenfassung.
4 Umgang mit der Finanz– und Wirtschaftskrise im Berichtswesen.
Prozess der Monatsberichterstellung.
Inhalte des Monatsberichts.
Zusammenfassung.
5 Umgang mit der Finanz– und Wirtschaftskrise im Investitionscontrolling.
Prozess des Investitionscontrollings.
Investitionsrechenverfahren und ihre Datenbasis.
Zusammenfassung.
6 Auswirkungen der Finanz– und Wirtschaftskrise auf die Controller.
Aufgabenschwerpunkte und Fähigkeiten der Controller.
Controllingkapazitäten und Arbeitsbelastung.
Zusammenfassung.
7 Zukunftsprognose: Wie geht es weiter?
8 Zusammenfassung.
9 Literaturverzeichnis.
10 Stichwortverzeichnis.
In eigener Sache.
Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: »Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie.« Jürgen Weber ist Herausgeber der Zeitschrift für Controlling & Management. Er ist Autor vieler Bücher, z. B. "Einführung in das Controlling", und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.