Power Tools: Management-, Beratungs- Und Controllinginstrumente

ISBN-13: 9783322844620 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 409 str.

Dietram Schneider; Peter Pflaumer

Opis

Dieses Buch gibt erstmals einen fundierten Uberblick uber bewahrte sowie neue Management-, Beratungs- und Controllinginstrumente und -methoden, die erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden. Renommierte Autoren geben anhand von Fallbeispielen konkrete Tipps zur Umsetzung."

Spis treści

I. Power Tools für die Vitalisierung von Geschäften und Produkten.- Geschäftsfeldanalyse mit Portfolios.- Geschäftsvitalisierung mit Success Resource Deployment — SRD.- Business Planning mit Success Resource Deployment.- Success Resource Deployment (SRD) im Personal- und Bildungsmanagement — Ergebnisse einer empirischen Studie.- Produktivitätsanalyse und Produktivitätssteigerung in der Wertschöpfungskette.- Transaktionskostenanalyse und Wertschöpfungsarchitekturen.- Make-or-Buy-Portfolios für die Wahl zwischen Insourcing und Outsourcing.- Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument.- Power Tools in der Immobilienwirtschaft.- Target Costing — Konsequente Marktorientierung durch Zielkostenmanagement.- Quality Function Deployment — QFD: Aufgabe, Methodenunterstützung und Umsetzung.- Wettbewerbsvorsprung mit Conjoint Measurement.- MBO/LBO — Attraktive Alternative zum Verkauf an einen strategischen Investor.- Beratungsunternehmen im Internet — eine nutzwertanalytische Bewertung.- Personalisieren — Ein strategisches Instrument im E-CRM.- II. Power Tools für die Daten- und Informationsanalyse.- Data Mining.- Data Warehouse.- Statistische Analyse- und Auswertungsprogramme.- Künstliche neuronale Netze im Data Mining.- Clusteranalyse.- Fuzzy Sets für Unternehmensentscheidungen.- Verfahren für die Geschäftsprognose.- Stichprobenverfahren unter unvollständiger Vorinformation.- Stochastische Verfahren der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung.- Gemeinkosten-Controlling mit SAP® R/3®.- Power-Excel-Tools — SRD für Excel.- III. Power Tools für das Implementierungs- und Integrationsmanagement.- Projektmanagement in der Unternehmensberatung.- Chestra — eine Anwendung bei Siemens Business Services.- Erfolgreiche Implementierung von Managementsystemen im Unternehmen.- Integriertes Qualitätsmanagement im Krankenhaus am Beispiel eines Krankenhausinformationssystems für ein operatives Zentrum.- Cultural Change — eine Aufgabe in der M&A-Post-Integration-Phase.- Integrationsmanagement bei Akquisitionen.- Outdoor-a.r.t. — Handlungsorientiertes Lernen als Beitrag zur Personal- und Organisationsentwicklung.- Die Herausgeber und Autoren.

O autorze

Dr. Dietram Schneider ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung, -entwicklung und -beratung, an der Fachhochschule Kempten. Dr. Peter Pflaumer ist ebenfalls Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Kempten. Seine Schwerpunkte sind Wirtschaftsmathematik, Statistik und Investitionsrechnung.
Die Autoren sind Experten aus Wissenschaft und Praxis.