Älter werden in Organisationen Sozialer Arbeit: Alternsgerechte Personalentwicklungskonzepte im demografischen Wandel

ISBN-13: 9783863414658 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 78 str.

Barbara Zenz

Opis

Unsere Zukunft sieht alt aus - dieses Szenario wird durch Politik und Medien in die ffentlichkeit getragen und stellt dabei den Aspekt der Finanzierung der Renten und der Krankenkassen in den Mittelpunkt. Doch dahinter verbirgt sich viel mehr. Der sogenannte demografische Wandel in der Bundesrepublik Deutschland beinhaltet vielf ltige Auswirkungen auf unser gesamtes gesellschaftliches Leben. Aufgrund dieser Entwicklung wird sich insbesondere die Situation f r Erwerbst tige und somit auch f r Unternehmen bzw. Organisationen grundlegend ver ndern. Ein l ngerer Verbleib der heutigen Erwerbst tigen und die der nachfolgenden Generationen im Besch ftigungssystem scheinen sich abzuzeichnen. Daher wird es in Zukunft immer mehr darauf ankommen, ltere Mitarbeiter w hrend ihrer Berufst tigkeit st rker zu f rdern, um ihre Motivation und Leistungsf higkeit zu erhalten. Weiterhin f hrt der Abbau der M glichkeiten fr hzeitig in den Ruhestand zu gehen dazu, dass ltere Menschen l nger als bisher auf eine Erwerbst tigkeit angewiesen sind. Diese Ver nderungen erfordern neue personalpolitische Konzepte. Orientierte sich die Personalpolitik in der Vergangenheit berwiegend an der Rekrutierung, Einarbeitung, Personalentwicklung und Personalbindung von j ngeren Erwerbspersonen, ist f r die Zukunft eine Kurskorrektur hinsichtlich einer deutlichen Fokussierung auf ltere Erwerbspersonen unabdingbar. Dies gilt sowohl f r Unternehmen und Betriebe als auch f r Organisationen Sozialer Arbeit bzw. Unternehmen in der Sozialwirtschaft. So ist zum Beispiel der Altersdurchschnitt der Fachkr fte in vielen Bereichen der Kinder- und Jugendhilfe bereits heute relativ hoch. F r die Zukunftsf higkeit sozialer Dienstleister ist somit die Entwicklung alternsgerechte Personalentwicklungskonzepte, unter Ber cksichtigung der demografischen Entwicklung, unerl sslich. Das Augenmerk betrieblicher Personalpolitik wird sich auf den Erhalt der Leistungsf higkeit, Motivation und Weiterbildung lterer Erwerbsper