Bei der Zementherstellung werden mehr als 7 % des für den Treibhauseffekt verantwortlichenCO2 in die Umwelt freigesetzt. Etwa 65 % der globalen Erwärmung wird durchCO2 verursacht. Die Zementindustrie verursacht eine starke Verschmutzung der Umwelt. Daher besteht ein Bedarf an alternativen Materialien für Zement im Beton, die umweltfreundlich sein und mechanische Eigenschaften und Dauerhaftigkeitseigenschaften aufweisen sollten. Dieses neue Material sollte im Vergleich zu konventionellem Beton auf Zementbasis überlegen und vorzuziehen sein. In Anbetracht der Bedeutung von...

Le processus de production du ciment émet plus de 7 % deCO2 dans l'environnement, ce qui explique l'effet de serre. Environ 65 % du réchauffement de la planète est causé par leCO2. L'industrie du ciment est très polluante pour l'environnement. Il est donc nécessaire de trouver un matériau de remplacement du ciment dans le béton, qui soit respectueux de l'environnement et qui présente des propriétés mécaniques et des caractéristiques de durabilité. Ce nouveau matériau devrait être supérieur et préférable au béton conventionnel à base de ciment. Compte tenu de l'importance...

Le modèle P-CMM (People Capability Maturity Model) aide les organisations à caractériser la maturité de leurs pratiques en matière de ressources humaines, à établir un programme de développement continu des ressources humaines, à fixer des priorités pour les actions d'amélioration, à intégrer le développement des ressources humaines à l'amélioration des processus et à instaurer une culture de l'excellence. Le P-CMM a été mis en oeuvre dans le monde entier par des organisations, petites et grandes, telles que IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI...

Das People Capability Maturity Model (P-CMM) hilft Organisationen, den Reifegrad ihrer Personalpraktiken zu charakterisieren, ein Programm zur kontinuierlichen Personalentwicklung einzurichten, Prioritäten für Verbesserungsmaßnahmen festzulegen, die Personalentwicklung in die Prozessverbesserung zu integrieren und eine Kultur der Spitzenleistung zu schaffen. Das P-CMM wurde weltweit von kleinen und großen Unternehmen wie IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd. und Infosys eingeführt. Das People Capability Maturity Model (People CMM®) ist ein...

The People Capability Maturity Model (P-CMM) helps organizations characterize the maturity of their workforce practices, establish a program of continuous workforce development, set priorities for improvement actions, integrate workforce development with process improvement, and establish a culture of excellence. P-CMM has been implemented worldwide by organizations, small and large, such as IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd., Infosys, etc.The People Capability Maturity Model (People CMM®) is a roadmap for implementing workforce practices that...