Hubo un gran numero de retos que enfrente mientras construia la empresa. Uno de los retos mas grandes y estresantes, fue que creci muy rapido. Uno de los clasicos errores de negocios fue que creia que simplemente teniendo mas empleados y mas trabajo, todo iba a funcionar bien. Bueno, esa no es la manera de la que trabaja. Teoricamente si, pero realisticamente no, ya que todos deben de ser entrenados y supervisados. Ademas de la estructura general de la organizacion simplemente no estaba establecida. Este error, acumulado con muchos otros errores menores que cometi, pudo facilmente ponerme...