​Sandra A. Habeck untersucht das Berufsfeld Freiwilligenmanagement empirisch und zeigt, dass es sich dabei um ein erwachsenenpadagogisches Feld handelt. Die Studie ermoglicht differenzierte Einsichten in Aufgaben, Problemlagen und Herausforderungen des Freiwilligenmanagements aus unterschiedlichen Akteursperspektiven (Vorgesetzte, Freiwillige, Freiwilligenmanager). Sie beleuchtet organisationale Hintergrunde und identifiziert drei Auspragungen der Ehrenamtsarbeit sowie des Freiwilligenmanagements (Fuhrung ehrenamtlichen Personals, personliche Beziehungsarbeit, padagogisch gesteuertes...