Il testo ripercorre lo sviluppo della Direzione per Obiettivi e le sue applicazioni nei settori Pubblico e Privato, evidenziando le difficolta e le opportunita della sua applicazione e definendo le condizioni aziendali necessarie per una corretta attuazione. La valutazione della performance individuale e collettiva senza una corretta applicazione della Direzione per Obiettivi e fine a se stessa e priva di significato.Le attuali esperienze nel settore Pubblico sono molto discutibili e non aiutano il processo di cambiamento organizzativo che era nelle intenzioni del Legislatore."
Il testo ripercorre lo sviluppo della Direzione per Obiettivi e le sue applicazioni nei settori Pubblico e Privato, evidenziando le difficolta e le op...
La Direzione delle Risorse Umane ha il compito di definire le politiche le procedure ed i metodi che da un lato assicurino l'efficienza dell'organizzazione e dall'altro la motivazione, l'impegno e la crescita costante degli individui che ne fanno parte. La valutazione della performance e uno strumento essenziale per lo sviluppo organizzativo e richiede uno sforzo progettuale e un adeguato sistema informativo, che in modo logico ed articolato consenta l'integrazione di metodologie complesse. Un tale sistema deve consentire l' omogeneita delle informazioni inserite, la comparabilita dei dati,...
La Direzione delle Risorse Umane ha il compito di definire le politiche le procedure ed i metodi che da un lato assicurino l'efficienza dell'organizza...
Il volume presenta le piu affermate metodologie di valutazione delle posizioni, e guida l'utente, attraverso una concreta e dettagliata analisi, in tutte le fasi necessarie all'acquisizione delle competenze per lo sviluppo di piani di valutazione rivolti alla definizione di corrette politiche retributive.
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