Kooperationsfahigkeit unterstutzt Unternehmen beim Aufbau und der Gestaltung von wertschaffenden Beziehungen zu externen Partnern. Unklar ist, wie in jungen technologieorientierten Unternehmen, die zunachst ohne eingespielte Prozesse und Strukturen sowie mit sehr knappen Ressourcen auskommen mussen, Kooperationsfahigkeit entstehen kann. Anke Rasmus untersucht, welche Faktoren dabei eine Rolle spielen. Die empirische Unter-suchung zeigt, dass die Humankapitalausstattung des Grunders und insbe-sondere sein Verhalten in Form des Innovation Championing Behaviors dafur entscheidend ist. Aus den...

Unternehmer sind Personen, die technologie- oder marktbasierte Chancen erkennen und trotz gewisser Unsicherheiten Organisationen schaffen, um die Chancen zu realisieren. Die hier prasentierten Fallbeispiele zeigen, dass ein nicht unerheblicher Teil des unternehmerischen Erfolgs dieser Personlichkeiten in ihren Fahigkeiten, Erfahrungen und Verhaltensroutinen zu finden ist. Das Buch mochte den Lesern anhand von Praxisbeispielen aufzeigen, welche strategisch wichtigen Aufgaben und Handlungsfelder fur die Grundung und den Aufbau eines innovativen Unternehmens von Bedeutung sind."