Analyse der Möglichkeiten und Barrieren bei Wissensmanagement-Aktivitäten in Wirtschaftskanzleien

ISBN-13: 9783640270484 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 52 str.

Mandy Scholz

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,4, Steinbeis-Hochschule Berlin, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "Vorsprung durch Wissen uber Wissen - das ist das aktuelle Management-Thema Nummer Eins" - so oder ahnlich titeln die unzahligen Ratgeber zum Thema Wissensmanagement (WM). Daneben gibt es viele Kritiker, die der Debatte um das WM "zahlreiche theoretische Unebenheiten" auf "begrifflicher, methodischer und kategorialer Ebene" nachsagen. Auch wenn der groe Hype um das Thema WM bereits vorbei ist, kann nicht geleugnet werden, dass die kritische Auseinandersetzung mit Wissen in einem Unternehmen immer noch von groer Bedeutung fur den langfristigen Unternehmenserfolg ist. Entscheidend ist, dass man bei der Auseinandersetzung mit dem Thema WM nicht nur nach einer technischen Losung sucht oder sich auf strenge betriebswirtschaftliche Denkweisen beschrankt. Vielmehr spielt wohl auch die soziale Ebene eine Rolle, denn Wissensmanagement lebt vor allem durch die Menschen, die in einem Unternehmen beschaftigt sind. Ziel meiner Arbeit ist es deshalb, die Moglichkeiten und Barrieren des Wissensmanagements zu identifizieren. Den praktischen Bezug liefert dabei die Kanzlei Taylor Wessing. Als Beratungsunternehmen bewegt sich die Kanzlei in einem besonders wissensintensiven Umfeld. Hauptsachlicher Bestandteil des Wertschopfungsprozesses sind, anders als in einem Produktionsunternehmen, nicht Maschinen oder Ressourcen, sondern das Wissen der Anwalte. Zusatzliche Besonderheit ist die Tatsache, dass es sich um eine Partnerschaftsgesellschaft handelt. Partner sind Eigentumer der Kanzlei und haben andere Motivationen als normale leitende Angestellte in einem Unternehmen.