ISBN-13: 9783838690278 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 316 str.
ISBN-13: 9783838690278 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 316 str.
Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,0, Wirtschaftsuniversitat Wien (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Die Studie beschreibt in erster Linie die Management-Herausforderungen bei der Grundung, Fuhrung und ev. Auflosung von internationalen Joint Ventures, liefert aber auch wichtige allgemeine Praxis-Informationen fur Unternehmen, die den Einstieg in Brasilien wagen. Im Mittelpunkt stehen jene Faktoren, die einen entscheidenden Einfluss auf den Geschaftserfolg am brasilianischen Markt haben. Die befragten Manager verraten, wie sie es geschafft haben, in einem schwierigen Umfeld uber mehrere Jahre hinweg grosse unternehmerische Erfolge zu erzielen, sie berichten aber auch uber die Misserfolgsfaktoren und wie Engagements z.B. aufgrund mangelnder Marktkenntnisse und kultureller Unterschiede oder konkreter Kommunikationsschwierigkeiten immer wieder scheitern. Befragt wurden nicht nur Expatriates und Spitzenmanager der Mutterkonzerne(-firmen), sondern auch deren brasilianische Joint Venture-Partner. Die Fahigkeit zu kooperieren ist in den letzten Jahrzehnten immer wichtiger geworden und wird vor dem Hintergrund des steigenden internationalen Wettbewerbs und der Offnung und Verschmelzung neuer Markte mittelfristig weiter an Bedeutung gewinnen. Der Autor geht den internen und externen Erfolgsfaktoren von internationalen Joint Ventures, der intensivsten Form der Kooperation, auf den Grund. Im Zentrum der empirischen Studie stehen austro-brasilianische Joint Ventures in Brasilien, einem der weltweit grossten und attraktivsten Hoffnungsmarkte. Im Kapitel 1 werden - als Einstieg in den ausserst komplexen Themenkreis - die verwendeten Begriffe abgegrenzt und die Gestaltungsformen und Motive von Joint Ventures definiert. Weiters werden z. B. die theoretischen und praktischen Erklarungsansatze zur Begrundung von Joint Ventures kurz skizziert (Kapitel 2).