Analyse der Marketing-Situation für den Absatz von Laminatböden in Malaysia

ISBN-13: 9783838672045 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 94 str.

Hark Kemlein-Schiller

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Technische Universitat Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig (Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Stalheim Industries Sdn Bhd ist ein Malaysia angesiedelter Laminatfussbodenhersteller, der 1996 gegrundet wurde. Stalheim war einer der Pioniere des dortigen Laminatfussbodenmarktes und bis Mitte 2001 auch Marktfuhrer. Inzwischen hat das Unternehmen diese Position an den zweiten Hersteller und starksten Konkurrenten in Malaysia Mieco verloren. Im Rahmen dieser Arbeit soll ein Marketingkonzept entwickelt werden, das auf den intern vorgefundenen Bedingungen und der Umweltsituation des Unternehmens Stalheim basiert, um Stalheim mittelfristig wieder in die Position des Marktfuhrers in Malaysia zu bringen. Zusatzlich sollen aus den getatigten Aussagen Ableitungen uber die Absatzchancen von Laminatfussboden niedriger bis mittlerer Qualitat getroffen werden, die sich zur Zeit noch auf den Einsatz von Biomassenabfallen aus der Palmolindustrie als Rohstoff fur die Tragerplatte ergeben wurden. Gang der Untersuchung: Um die Zielsetzung zu erreichen, wird zu Beginn das Unternehmen Stalheim einer unternehmensinternen Starken-/ Schwachenanalyse hinsichtlich der derzeitigen Ist-Situation in den Bereichen Marketing, Finanzen, Fertigung und Personalfuhrung unterzogen. Im Anschluss erfolgt eine Analyse der unternehmensexternen Umweltsituation bezuglich der globalen Makroumwelt und der unternehmens-unmittelbaren Mikroumwelt. Die Makroumwelt gliedert sich dabei in die fur Stalheim relevanten Faktoren okonomische, rechtliche, okologische und sozio/ kulturelle Umwelt. Im Rahmen der Mikroumwelt wird auf die Situation in den Bereichen der Absatz- und Beschaffungsmarkte Stalheims eingegangen. Die Schwerpunkte liegen hier auf der Seite der Wettbewerber, Lieferanten, Abnehmer und Absatzhelfern.