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Ziel dieser Diplomarbeit war, einen PM-Ansatz zum Fuhren von Forderprogrammen zu entwickeln, da der Einsatz von Projekt- und Programmmanagement in der Vergangenheit nicht die in sie gesetzten Erwartungen erfullen konnte. Nach der Analyse und dem Vergleich von Prozessen und Rollen im Projekt-. Programm- und Projektportfoliomanagement und in Forderprogrammen werden die Geschaftsprozesse des Projektportfoliomanagements - jenen von Forderprogrammen gegenubergestellt. Daraus werden funf Geschaftsprozesse - Auswahl und Beauftragung von geforderten Vorhaben," Koordination eines Forderprogrammes,"...

Praxiswissen (Professional Practice) is a series that offers professionals in libraries, archives, and related organizations comprehensive answers to questions and problems that emerge in day-to-day professional practice. Relevant examples and solution strategies are presented by renowned experts in clearly organized chapters. The series is an indispensible aid to information-science professionals thanks to hands-on material, including checklists, text templates (for letters or websites), questionnaires, and more.

Warum eine differenzierte Betrachtung von umfangreichen Gerateinvestitionen ? Reicht es nicht aus, preisgunstigste Anbieter zu wahlen ? Warum ist eine strategische Vorgehensweise "state of the art" auch im Krankenhaus ? Stationare klinische Einrichtungen im Gesundheitswesen sind heutzutage Wirtschaftsunternehmen. Mittel- bis langfristige Medizintechnikinvestitionen als strukturelles Qualitatselement effizienter und effektiver medizinischer Leistungserstellung sind hier von strategischer Bedeutung, hier werden die Umsatzerlose erzielt aber auch wesentliche Kostenfaktoren sind zu optimieren....