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Frank Schirmer geht der Frage nach, wie die Wege zum Erreichen der Ziele von Reorganisationsprozessen analysiert und erfolgsfordernd gestaltet werden konnen.

In der Managementforschung Hillt sieh in den letzten J ahrzehnten eine versHirkte Hinwendung zu aktivitiHsorientierten Beschreibungsansatzen des Managements erkennen. Diese resultiert einmal aus der Unzufriedenheit mit der Beschrei bungs- und Erklarungsleistung klassisch-funktionaler Ansatze der Management forschung, andererseits auch aus der Absieht der DV-Anbieter, moglichst viele Managementtatigkeiten mit computergestiitzten Kommunikationstechniken zu "rationalisieren" . Die Aktivitatsforschung hat gegeniiber funktionsorientierten Ansatzen unser Wissen iiber den Manageralltag zwar auch...

Dauerhaft innovationsfahig zu bleiben istein bedeutender Wettbewerbsvorteil. Dennoch scheitern erfahrungsgemass 60 bis 70 Prozent der Change Management-Massnahmen in Unternehmen.Der Ansatz der institutionellen Reflexivitat lenkt den Blick auf konkrete Instrumente und Praktiken, mit denen sich Organisationen mit Erfolg offen fur Veranderungen halten. In funf vergleichenden Fallstudien werden die Anwendung, die Wirkungsweisen und die Grenzen des Einsatzes von Managementinstrumenten in Innovationsprozessen ausgelotet."