ISBN-13: 9783639877380 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 216 str.
Personalmanagement, ist das Schlagwort, wenn man mit Unternehmern uber die innerbetriebliche Kostenoptimierung diskutiert. Franchisenehmer werden Aufgrund objektiver Aspekte als rechtlich und wirtschaftlich selbststandige Unternehmer angesehen. Wenn man die Franchisesysteme subjektiv im Zusammenhang mit den ursprunglichen Entstehungsgrunden betrachtet, so sind die Franchisenehmer aufgrund ihres Franchisevertrages rechtlich und wirtschaftlich an die Franchisegeber gebunden. 2008 nimmt das HRM auf einer Statistiktabelle der von der Systemzentrale ubernommenen Dienstleistungen einen der untersten Platze ein. Das HRM kann einen wichtigen, strategischen Wettbewerbsfaktor darstellen. Um die strategische Position eines Franchiseunternehmens zu verbessern, ist es fur jedes Franchisekonzept essentiell, ein Konzept bezuglich der Aufgabenverteilung im HRM zu festzulegen. Das Franchising mit den Standardisierten Konzepten ware pradestiniert, um Personalengpasse mittels Personalpool zu uberbrucken. Ein Personalpool kann das System starken und fordert die Win-Win Situatuion einer Franchisekooperation.