Audyt narzędzi Lean Management » książka
Audyt narzędzi Lean Management
ISBN-13: 9788320825992 / Polski / broszurowa / 2024 / 164 str.
Książka jest poświęcona problematyce Lean Management - koncepcji zarządzania organizacją ukierunkowanej na spełnienie oczekiwań klienta przy równoczesnym wyeliminowaniu działań, które niegenerują wartości dodanej. Wdrożenie Lean Management worganizacji przyczynia się do uzyskania wielu korzyści, m.in. wyeliminowania marnotrawstwa, ograniczenia kosztów, zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku, a także maksymalizacji produktywności izysków. W niniejszym opracowaniu opisano model ALIC (Audit Based Lean Implementations Canvas). Jest to autorski, uniwersalny model wdrażania koncepcji Lean Management, który bazuje na kluczowych wskaźnikach efektywności (KPI) iaudycie wewnętrznym. Koncepcja Lean Management wraz zniezbędnymi narzędziami (praca standaryzowana, 5S, Kanban, SMED, automatyczne utrzymanie ruchu) orazKPI zgodnie zopisanym modelem została wdrożona wtrzech wybranych przedsiębiorstwach. Sposób wdrażania koncepcji, kolejność implementacji poszczególnych narzędzi, a także spostrzeżenia iwnioski obserwowane podczas wdrożenia orazprowadzonych audytów wewnętrznych zostały przedstawione wczęści badawczej. Tak zweryfikowany model pozwala również na ocenę poziomu wdrożenia koncepcji Lean Management izaproponowanie działań, które będą miały wpływ na jej doskonalenie. Książka adresowana jest do szerokiego grona odbiorców, wtym menedżerów iprzedstawicieli praktyki gospodarczej jako poradnik do wdrażania ioceny skuteczności wdrożenia narzędzi Lean Management wprzedsiębiorstwie. Może być również wykorzystana jako literatura dladoktorantów orazstudentów.
Książka jest poświęcona problematyce Lean Management - koncepcji zarządzania organizacją ukierunkowanej na spełnienie oczekiwań klienta przy równoczesnym wyeliminowaniu działań, które niegenerują wartości dodanej. Wdrożenie Lean Management worganizacji przyczynia się do uzyskania wielu korzyści, m.in. wyeliminowania marnotrawstwa, ograniczenia kosztów, zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku, a także maksymalizacji produktywności izysków. W niniejszym opracowaniu opisano model ALIC (Audit Based Lean Implementations Canvas). Jest to autorski, uniwersalny model wdrażania koncepcji Lean Management, który bazuje na kluczowych wskaźnikach efektywności (KPI) iaudycie wewnętrznym. Koncepcja Lean Management wraz zniezbędnymi narzędziami (praca standaryzowana, 5S, Kanban, SMED, automatyczne utrzymanie ruchu) orazKPI zgodnie zopisanym modelem została wdrożona wtrzech wybranych przedsiębiorstwach. Sposób wdrażania koncepcji, kolejność implementacji poszczególnych narzędzi, a także spostrzeżenia iwnioski obserwowane podczas wdrożenia orazprowadzonych audytów wewnętrznych zostały przedstawione wczęści badawczej. Tak zweryfikowany model pozwala również na ocenę poziomu wdrożenia koncepcji Lean Management izaproponowanie działań, które będą miały wpływ na jej doskonalenie. Książka adresowana jest do szerokiego grona odbiorców, wtym menedżerów iprzedstawicieli praktyki gospodarczej jako poradnik do wdrażania ioceny skuteczności wdrożenia narzędzi Lean Management wprzedsiębiorstwie. Może być również wykorzystana jako literatura dladoktorantów orazstudentów.
Czytaj nas na:
KrainaKsiazek.PL - Księgarnia Internetowa
