Unternehmenskultur Und Führung: Den Wandel Gestalten - Methoden, Prozesse, Tools

ISBN-13: 9783834947574 / Angielski / Miękka / 2015 / 170 str.

Norbert Homma; Rafael Bauschke

Opis

Die Unternehmenskultur ist von zentraler Bedeutung fur das effektive Managen von Veranderungsprozessen. Wie lasst sich der Kulturwandel sicher gestalten? Was muss in den verschiedenen Phasen besonders beachtet werden? Fuhrungskrafte sind hier besonders gefordert, denn sie mussen den Wandel vorleben und die Mitarbeiter dazu motivieren, die Veranderungen aktiv zu unterstutzen. In der 2., uberarbeiteten Auflage geben die Autoren praktische Antworten auf die zentralen Fragen fur Unternehmen jeder Grossenordnung. Konkrete Tools und erprobte Methoden liefern wertvolle Handlungsempfehlungen, um unumgangliche Veranderungen auf allen Ebenen wirkungsvoll zu verankern. "

Recenzje

"... Das Werk ist recht übersichtlich, anschaulich und lesefreundlich gestaltet, verschiedene didaktische Elemente fördern die Benutzerfreundlichkeit. Die klare und verständliche Ausdrucksweise hilft, die Überlegungen und Erläuterungen aufzunehmen einerseits als Impuls und andererseits als Anleitung für das praktische Tun." (in: Controller Magazin, Heft 6, November-Dezember 2015)

Spis treści

Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor.- Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte.- Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo.- Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out.- Sicherstellen der Nachhaltigkeit.- Die Kommunikation des Kulturwandels.

O autorze

Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig.

Blurb

Die Unternehmenskultur ist von zentraler Bedeutung für das effektive Managen von Veränderungsprozessen. Wie lässt sich der Kulturwandel sicher gestalten? Was muss in den verschiedenen Phasen besonders beachtet werden? Führungskräfte sind hier besonders gefordert, denn sie müssen den Wandel vorleben und die Mitarbeiter dazu motivieren, die Veränderungen aktiv zu unterstützen. In der 2., überarbeiteten Auflage geben die Autoren praktische Antworten auf die zentralen Fragen für Unternehmen jeder Größenordnung. Konkrete Tools und erprobte Methoden liefern wertvolle Handlungsempfehlungen, um unumgängliche Veränderungen auf allen Ebenen wirkungsvoll zu verankern.

 

Der Inhalt:

·         Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor

·         Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte

·         Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo

·         Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out

·         Sicherstellen der Nachhaltigkeit

·         Die Kommunikation des Kulturwandels

 

Die Autoren:

Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig.