ISBN-13: 9783656089551 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 28 str.
ISBN-13: 9783656089551 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Universitat Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis InhaltsverzeichnisII AbkurzungsverzeichnisIII 1Einleitung und Problemstellung1 2Status quo und organisationale Ansiedlung des Risikocontrollings in Industrieunternehmen 2 3Vorteile der Verzahnung von Risikocontrolling und Management fur Entscheidungen im Planungsprozess3 4Integration des Risikocontrollings in den Planungsprozess5 4.1Strategisches Risikocontrolling und Balanced Scorecard5 4.2 Balanced Chance and Risk-Card 6 5Kritische Wurdigung und Ausblick12 Anhang13 Literaturverzeichnis16 1Einleitung und Problemstellung Die Fruherkennung und die Vermeidung bestandsgefahrdender Risiken haben fur Industrieunternehmen in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Manager sehen sich einer immer dynamischer und komplexer werdenden Umwelt gegenuber, was neben neuen Markten und Chancen auch mehr Unsicherheit mit sich bringt. Spektakulare Unternehmenszusammenbruche und -krisen veranlassten den Gesetzgeber dazu, eine starkere Auseinandersetzung mit bestehenden und potenziellen Risiken zu postulieren. Das am 01. Mai 1998 in Kraft getretene Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) bildet die rechtliche Grundlage zur Errichtung eines Risikomanagementsystems. 92 Abs. 2 AktG verpflichtet den Vorstand einer AG zur Einrichtung eines Fruhwarnsystems, welches in der Lage ist, bestandsgefahrdende Risiken rechtzeitig zu identifizieren . Innerhalb dieses Systems ist das Risi-kocontrolling als spezialisierte Teilfunktion des Risikomanagements anzusiedeln . Seine Aufgabe ist es, relevante Daten bereitzustellen, geeignete Analyseinstrumente anzuwenden und die Ergebnisse zu evaluieren. Empirischen Untersuchungen zufolge haben deutsche Industrieunterneh-men zwar ein Risikocontrolling errichtet, das Instrumentarium und die In-tegration in Fuhrungsprozesse ist jedo