Personalauswahlverfahren Im Human Resources Management

ISBN-13: 9783640424719 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 98 str.

Thomas Hesse

Opis

Fachbuch aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: In Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl fur Personalwirtschaft der Technischen Universitat Dresden entwickelt., Abstract: Gesellschaft und Wirtschaft befinden sich zu Beginn des 21. Jahrhunderts in einem entscheidenden Wandel. Soziale Entwicklungen rucken immer mehr in den Blickpunkt. Markte offnen sich und Globalisierung schreitet voran. Um beide Komponenten auf dem Arbeitsmarkt optimal vereinen zu konnen, bedarf es Personal, welches sich anhand seiner gesellschaftlichen Rahmenbedingungen in der Wirtschaft behaupten kann. Kommunikative Starken gehen dabei mit dem Globalisierungsprozess einher. Personal zu finden, welches allen Anforderungen standhalt, wird immer schwerer. Fachkraftemangel und Fehlbesetzungen fur ausgeschriebene Positionen nehmen zu. Die Einstellung eines qualifizierten Hochschulabsolventen bspw. verursacht bereits im ersten Jahr direkt zurechenbare Kosten von mehr als 50.000 (vgl. Zapp 2006, S. 10). Eine unzureichende Eignung wird oft erst nach mehreren Monaten oder gar Jahren festgestellt. Bis dahin sind einschlielich der kaum quantifizierbaren Kosten der Fehlentscheide der betreffenden Person hohe Aufwendungen entstanden (ebd., S. 10). Erneute Kosten fur Auswahlverfahren kommen hinzu. Genau hierbei wird ein Augenmerk auf die vorab richtige Auswahl von Personal gelegt. Personalauswahlverfahren mussen heutzutage eine bessere Trefferquote erzielen. Personalauswahl befasst sich mit Fahigkeits-, Einstellungs-, Verhaltens- und Kommunikationsprognosen. Uberpruft werden muss, in welchem Umfang eine Ubereinstimmung zwischen Anforderungen der vakanten Stelle und personlichen Kenntnissen, Interessen und Erfahrungen sowie personlichen Grundeinstellungen und Werten hinsichtlich den fur die Position erforderlichen Verhaltens- praferenzen besteht. Ziel ist es, nicht mehr nur gutes Personal fur eine Position, sondern vielmehr genau den besten Mitarbe