Ein Geschäftsmodell Für Logistikdienstleister Im Umfeld Von Kmu: Wettbewerbsvorteile Durch Horizontale Kooperation Und Revenue-Sharing

ISBN-13: 9783658148881 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 212 str.

Ozhan Ozsucu

Opis

Ozhan Ozsucu geht der Frage nach, wie Geschaftsmodelle von Logistikdienstleistern im Umfeld von KMU zu gestalten sind, um sowohl Wettbewerbsvorteile als auch einen Kundennutzen zu generieren. Er zeigt, dass horizontale Kooperation bei KMU als Produkt‐und Marktkombination im Geschaftsmodell zur Milderung der Lieferineffizienzen beitragen kann. Daruber hinaus bietet der Einsatz des Revenue‐Sharing als Ertragsmechanik im Geschaftsmodell einen Anreiz, die Mitwirkung bei der Informationsbereitstellung des KMU zu erhohen. Damit ermoglichen beide Instrumente eine geeignete Ausgestaltung des Geschaftsmodells fur den Logistikdienstleister.

Spis treści

Die Wahl von Elementen (Produkt-/Markt-Kombination, Wertschöpfungsaktivitäten sowie Ertragsmechanik) für die Gestaltung des Geschäftsmodells für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU.- Theoriegeleitete Analyse der Elemente des Geschäftsmodells.- Empirisch experimentelle Untersuchung.

 

O autorze

Özhan Özsucu promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensführung und Logistik am Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Darmstadt.

Blurb

Özhan Özsucu geht der Frage nach, wie Geschäftsmodelle von Logistikdienstleistern im Umfeld von KMU zu gestalten sind, um sowohl Wettbewerbsvorteile als auch einen Kundennutzen zu generieren. Er zeigt, dass horizontale Kooperation bei KMU als Produkt‐und Marktkombination im Geschäftsmodell zur Milderung der Lieferineffizienzen beitragen kann. Darüber hinaus bietet der Einsatz des Revenue‐Sharing als Ertragsmechanik im Geschäftsmodell einen Anreiz, die Mitwirkung bei der Informationsbereitstellung des KMU zu erhöhen. Damit ermöglichen beide Instrumente eine geeignete Ausgestaltung des Geschäftsmodells für den Logistikdienstleister.

Der Inhalt

• Die Wahl von Elementen (Produkt-/Markt-Kombination, Wertschöpfungsaktivitäten sowie Ertragsmechanik) für die Gestaltung des Geschäftsmodells für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU
• Theoriegeleitete Analyse der Elemente des Geschäftsmodells
• Empirisch experimentelle Untersuchung

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Logistik und Management
• Fach- und Führungskräfte von KMU, Zulieferer in der Automobilindustrie sowie Logistikdienstleister

Der Autor
Özhan Özsucu promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensführung und Logistik am Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Darmstadt.