ISBN-13: 9783322984326 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 149 str.
Man kann sich die Zeit zuruckwunschen, als der "technische Riese" noch schlief. Dabei mu man beherzigen, da er nie geschlafen hat -er war nur so lange mit der Aufholjagd gegenuber Europa und USA beschaftigt, da seine Starken bei uns nicht sichtbar wur- den. Kenner der Szene hatten dieses Geschehen und dessen spatere Auswirkungen bereits im Jahr 1970 voraussagen konnen und haben es ja auch getan (2). Kenner sagen einen ahnlichen Aufstieg ubrigens heute fur andere fernostliche Lander voraus - so z. B. fur Korea - wobei dann naturlich eine neue Krafteverteilung der "fernostlichen Giganten" untereinander und im Verhaltnis zu der westlichen Welt erfolgen mu und wird. Damit das westliche F&E-Management den neuen Verteilungskampf zu seinen Gun- sten beeinflusssen kann, mu es sich konstruktiv mit der japanischen Vorgehensweise im F&E-Proze auseinandersetzten. Hier hilft das vorgestellte "Prozemodell F&E-Management" (vgl. Abb. 1), indem es als "benchmark" die japanischer Vorgehensweise im Entwicklungs-bzw. Produktentste- hungsgang transparent macht. Es ermoglicht die genaue Analyse der Teilprozesse Zielset- zung, Durchfuhrung sowie Abstimmung und Ruckkopplung und das darin eingesetzte Instrumentarium speziell japanischer Wesensart. Die daraus gewonnene Erkenntnis ist die Voraussetzung dafur, da auch die eigenen Starken und Schwachen erkannt und aus- bzw. abgebaut werden konnen.