Chancen und Grenzen der "Foreign Policy Branding-Strategie in Katar

ISBN-13: 9783656962137 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 28 str.

Mayra Condemarin

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Politik - Internationale Politik - Region: Naher Osten, Vorderer Orient, Note: 3,0, Universitat Hildesheim (Stiftung) (Sozialwissenschaft), Veranstaltung: Rentierstaatlichkeit auf der arabischen Halbinsel: Moglichkeiten und Grenzen eines polit-okonomischen Konzepts im Lichte des "arabischen Fruhlings," Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll nicht nur der arabische Staat Katar, sondern auch an ihm die Strategie des "Foreign Policy Brandings" vorgestellt und erlautert werden. Die Lander, die zunachst aufgrund ihrer geographischen Groe oder Bevolkerungszahl keine groe Bedeutung auf regionaler und internationaler Ebene aufweisen, konnen eine zentrale Rolle spielen. Als zweitkleinster Staat auf der arabischen Halbinsel hat es Katar haufig schwer, sich unter seinen Nachbarn zu behaupten. Oft scheint es, trotz des relativ hohen Olreichtums und den drittgroten Erdgas-Reserven der Welt, eine Herausforderung fur dieses Land zu sein, sich mit einem eigenstandigen Wiedererkennungswert von den restlichen arabischen Landern zu unterscheiden. Die zentrale Aufgabe dieser Arbeit bleibt es jedoch zu zeigen, dass Katar immer haufiger zur "Foreign Policy Branding"- Strategie greifen muss, um nicht nur in seiner bisherigen Rolle als ol- und gasfordernder Staat gesehen zu werden, sondern um sich ebenfalls als weltweit anerkannter Akteur jenseits dieser Ressourcen etablieren zu konnen. Mit Hilfe ausgewahlter Literatur und aktuellen Informationen soll im dritten Kapitel dieser Arbeit gezeigt werden, inwieweit Katar von dieser Strategie Gebrauch macht.