Bestehende Ansätze Zu Business Model Innovationen: Analyse Und Vergleich Der Geschäftsmodelle

ISBN-13: 9783658099008 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 54 str.

Daniel Schallmo

Opis

Die Zielsetzung dieses Essentials von Daniel Schallmo ist es, die wichtigsten Ansatze zur Entwicklung von Geschaftsmodellen der Jahre 2000 bis 2009 zu beschreiben. Die vorliegenden Ansatze weisen Unterschiede (z.B. im Detaillierungsgrad, beim Vorgehen und bei den Techniken) auf und es existiert kein vergleichender Uberblick derselben. Dazu wendet der Autor ein einheitliches Beschreibungsraster an, anhand dessen die bestehenden Ansatze analysiert werden. Anschliessend fasst er die analysierten Ansatze zusammen und vergleicht sie miteinander, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede aufzuzeigen. Als Ergebnis liegen eine Ubersicht und eine Analyse bestehender Ansatze zur Entwicklung von Geschaftsmodellen aus den Jahren 2000 bis 2009 vor."

Spis treści

Einleitung.- Beschreibungsraster für die bestehenden Ansätze.- Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation.- Vergleich der Ansätze.- Zusammenfassung.

O autorze

Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor für Digitale Transformation und Entrepreneurship an der Hochschule Neu-Ulm und dort Mitglied am Institut für Digitale Transformation.

Blurb

Die Zielsetzung dieses Essentials von Daniel Schallmo ist es, die wichtigsten Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen der Jahre 2000 bis 2009 zu beschreiben. Die vorliegenden Ansätze weisen Unterschiede (z.B. im Detaillierungsgrad, beim Vorgehen und bei den Techniken) auf und es existiert kein vergleichender Überblick derselben. Dazu wendet der Autor ein einheitliches Beschreibungsraster an, anhand dessen die bestehenden Ansätze analysiert werden. Anschließend fasst er die analysierten Ansätze zusammen und vergleicht sie miteinander, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede aufzuzeigen. Als Ergebnis liegen eine Übersicht und eine Analyse bestehender Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen aus den Jahren 2000 bis 2009 vor.

 

Der Inhalt

• Beschreibungsraster für die bestehenden Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation
• Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation
• Vergleich der Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere aus den Fachgebieten strategisches Management, Entrepreneurship, Business Development, Geschäftsmodell-Innovation
• Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Business Development, Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing

Der Autor

Dr. Daniel Schallmo ist an der Universität Ulm am Institut für Technologie- und Prozessmanagement wissenschaftlich tätig. Er ist Mitglied in Forschungsgesellschaften und Autor wissenschaftlicher Publikationen. Außerdem ist er als Dozent an Hochschulen und als Berater für Unternehmen tätig.