ISBN-13: 9783640751150 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 62 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,3, Technische Akademie Wuppertal e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: Krisen stellen ein Unternehmen vor eine groe Herausforderung, da die Kernziele des Unternehmens und die Teilziele der einzelnen Unternehmensabteilungen gefahrdet sind. Das Beschaffungsmanagement ist mit den passenden Beschaffungsstrategien in der Lage das gesamte Unternehmen vor einer existenziellen Notlage zu schutzen. Wirtschaftskrisen, die aus unterschiedlichen Grunden entstehen konnen, sind keine Ausnahmen, sondern zeichnen sich im Leben eines Unternehmens immer wieder ab. Mogliche Grunde sind marktbedingt, entstehen durch Wettbewerbsaktivitaten oder Managementfehlern. Ziele und Plane eines Unternehmens sind wahrend einer Krise stark gefahrdet, da die Ertrage einbrechen und die Kosten moglicherweise nicht mehr gedeckt werden konnen. Im schlimmsten Fall droht dem Unternehmen die Insolvenz. Besonders die Liquiditat des Unternehmens steht wahrend einer Krise im Fokus und muss durch das Beschaffungsmanagement geschutzt werden. Droht dem Unternehmen eine Liquiditatskrise, verfugt es nicht mehr uber genugend finanzielle Mittel, welche zum Geschaftsbetrieb notig sind. Unternehmenskrisen laufen nach einem Grundmuster ab. In der strategischen Krise schrumpfen die Erfolgspotentiale, weshalb die Ertragskrise entsteht. Die Liquiditat kann sinken, da die Gewinne immer geringer werden. Die meisten Unternehmenskrisen entwickeln sich schleichend und unbemerkt. Etwa vier Jahre vor dem Ausbruch kundigt sich die Krise durch einen Einbruch des Betriebserfolges an. Krisen konnen intern z. B. durch Managementfehler oder extern z. B. durch konjunkturelle Schwankungen entstehen. Haufig fuhrt eine externe Krise zu einer internen Krise, da externe Probleme vom Unternehmensmanagement nicht abgefangen werden. Die Globalisierung verschiebt die Weltmarkte rasant, sodass die Konkurrenz dadurch unter den einzelnen Unternehmen in den letzten Jahren