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Frank Schneider beurteilt klassische theoretische Konzepte zur Entscheidungsunterstutzung bankbetrieblicher Preisgestaltungsmanahmen und zeigt deren Moglichkeiten und Grenzen auf.
Determinanten bankbetrieblicher Preisgestaltung - Theoretische Ansätze zum bankbetrieblichen Preismanagement - Dienstleistungsorientierter Ansatz zum bankbetrieblichen Preismanagement - Implementierung von Preisstrategien für Banken - Auswahl und Realisierung von Preisstrategien - Kontrolle bankbetrieblicher Preisentscheidungen
Dr. Frank Schneider promovierte bei Prof. Dr. Reinhart Schmidt am Lehrstuhl für Bankbetriebslehre der Universität Halle-Wittenberg. Er ist derzeit als Leiter Product Management Retail bei der Union Investment GmbH in Frankfurt/Main tätig.
Durch die fortschreitende Deregulierung der Finanzmärkte, die damit einhergehende Intensivierung des Banken-Wettbewerbs und der sinkenden Bankloyalität verliert die traditionelle Ausgleichspreisstellung der Kreditinstitute ihre betriebswirtschaftliche Berechtigung. Die Preisgestaltung avanciert infolgedessen zur herausragenden Instrumentalvariable des bankbetrieblichen Marketing-Mix.
Frank Schneider beurteilt klassische theoretische Konzepte zur Entscheidungsunterstützung bankbetrieblicher Preisgestaltungsmaßnahmen und zeigt deren Möglichkeiten und Grenzen auf. Er entwickelt darüber hinaus innovative Bank-Preisstrategien aus der Sicht des Dienstleistungsmarketings. Gestützt auf eine Expertenbefragung unter Bankvorständen beschreibt der Autor die Implementierung dieser Preisstrategien in Filial- und Direktbanken.